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北京马拉松赛事组织管理研究 direct effects, but the sponsor’s return on equity need to be increased. 4.Functions or tasks between these departments have not been clearly-divided in terms of internal communication and external coordination. Thus, the channel of communication has to be improved. Key Words: Beijing Marathon；event ；organization；management 论文随机验证编号：BT115592345930 VI 万方数据 北京马拉松赛事组织管理研究 目录 1 前言 3 1.1 选题依据 3 1.2 研究的目的、意义 4 1.3 文献综述 4 1.3.1 对马拉松赛的研究 4 1.3.2 赛事组织管理方面的研究 5 2 研究对象和方法 8 2.1 研究对象 8 2.2 研究方法 8 2.2.1 文献资料法 8 2.2.2 专家访谈法 9 2.2.3 实地考察法 9 2.2.4 问卷调查法 9 3 结果与分析 10 3.1 概念的界定 10 3.1.1 马拉松赛事 10 3.1.2 赛事组织管理 11 3.2 北京马拉松赛组织管理机构 13 3.2.1 北京马拉松赛组织管理机构设置 13 3.2.2 北京马拉松赛组织管理机构人员构成 14 3.3 北京马拉松赛组织机构运行管理 15 3.3.1 组织委员会各部门工作职责 15 3.3.2 北京马拉松赛组织机构部门间的沟通管理 17 论文随机验证编号：BT115592345930 - 1 - 万方数据 北京马拉松赛事组织管理研究 3.4 北京马拉松赛组织管理内容分析 19 3.4.1 北京马拉松赛事概况 19 3.4.2 裁判员和竞赛工作人员的组织管理20 3.4.3 运动员管理 22 3.4.4 竞赛保障 29 3.4.5 物品发放 29