第三章目的地行销组织destination marketing organization (dmo).pptVIP

本章目標 現今科技如何影響地點的選擇 支援會議網絡的科技 應用於餐旅業的重要科技 搜尋會展產業訊息之最佳網路管道 應用在七種網路社群的科技 科技如何影響會展中心 * 第一章 會展產業 Meetings、Expositions Events and Conventions Industry (MEEC) * 本章目標 會議展覽產業的歷史 會議展覽產業與餐旅業的關係 會議展覽的重要性和影響 會議展覽產業的職涯規劃 不同種類的會議和展覽 * 第二章 會展的主辦單位和贊助單位 Organizers and Sponsors of MEEC * 本章目標 會展主辦單位的主要類型 各類單位規劃會展的類型 規劃不同種類會展的提前準備時間 達成會展出席人數目標的行銷策略 支持主辦單位專業發展的協會組織 * 第三章 目的地行銷組織 Destination Marketing Organization (DMO) * 本章目標 目的地行銷組織的角色和功能 目的地行銷組織的歷史 組織和資助目的地行銷組織的方式 目的地行銷組織與會展行銷業務相關的活動 目的地行銷組織提供會議規劃專家的服務之整體說明和定義 國際目的地行銷協會和它提供會展和訪客局與會議規劃者的服務 * 第四章 會展場地 Meeting and Convention Venues * 本章目標 ?會議場地硬體設施使用對於活動的重要性 ?會議場地的財務結構影響會議談判的能力 ?不同會議場地服務等級和其所提供的服務 ?資淺的會議規劃者經常忽略的潛在危險 ?規畫一個成功的會議必須詢問關於會議場地的問題 * 第五章 展覽 Exhibition * 本章目標 各類型展覽定義 展覽架構 場地種類 活動的節目 經營方式 參展角色 設計原則 獲得展覽最高投資報酬率的方式 參展商和展覽規劃者的合作方式 * 第六章 服務承包商 Service Contractors * 本章目標 服務承包商及其在會展產業中的角色 一般服務承包商的角色 特定領域服務承包商的角色 參展商指定承包商的角色 服務承包商行業的協會組織 * 第七章 目的地管理公司 Destination Management Company (DMC) * 本章目標 目的地管理行業可滿足其顧客何種需求 目的地管理公司如何在目的地與會議規劃者、當地旅館、活動參與者和許多不同的供應商互動 目的地管理公司如何進行其相關業務 在業務過程中有哪些競爭因素 目的地管理公司需要什麼樣的業務 目的地管理公司如何提供合約的服務 * 第八章 特殊活動管理 Special Events Management * 本章目標 特殊活動的基本定義 舉辦特殊活動的可行計劃之重要性 特殊活動管理的規劃工具 主辦特殊活動的城市及社區基礎建設的重要性 特殊活動的規劃及推廣 特殊活動贊助 提升目標市場的觀眾人數 活動準備的基本操作 活動預算組成 預算組成的細項 * 第九章 規劃會議展覽活動 Planning MEEC Gatherings * 本章目標 協會組織會議規劃與企業會議規劃的差異 影響會議目標的動機 使用SMART法釐清與精簡會議目標 需求分析的目的 選擇地點的流程 需列在客戶需求確認書中的資料 設定預算目標 有效的評核工具 * 第十章 會展活動的執行 Producing MEEC Gatherings * 本章目標 會議展覽活動的報名流程 會議展覽活動的住宿安排 會議展覽活動規格書的組成元素 會議展覽活動的會前會議與會後會議 * 第十一章 餐飲 Food and Beverage * 本章目標 餐飲營運的種類與餐飲業者的種類 餐飲部門與旅館其他部門之間的關係 餐飲活動的目的 餐宴活動的類型、菜單的規劃、菜單的設計及訂價 飲料活動的類型、飲料單的設計與訂價 酒類法規與第三者責任 空間需求與宴會廳擺設 * 第十二章 會展產業的法律議題 Legal Issues in the MEEC Industry * 本章目標 會展主辦單位或規劃者與供應商協商的重點 風險管理的概念與其處理方式 賦稅 勞工法令 智慧財產權的概念與其處理方式 會展產業的道德概念與其應用 * 第十三章 科技與會議規劃專家 Technology and the Meeting Professional *