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信息化助米其林打赢库存管理之战
Covisint
前言 香港都设立了营销办事机构,销售网络遍布全
国。在台湾省也有销售组织和机构。2001年,
2010年12月,米其林(特指米其林中国总部) 米其林集团将其在中国的总部由北京迁到上海。
与Covisint携手,进行库存管理,一场“除旧迎新” 与此同时,米其林集团在上海成立了研发中心,
的库存管理革命拉开帷幕。时至今天,Covisint 致力于满足中国本土以及外商投资车辆制造商
为米其林量身定制的库存管理系统以及在此基 对车辆配套轮胎的技术需求,它还为轮胎原材
础上进一步拓展的第三方物流管理平台,成为 料供应商,如天然橡胶和钢材供应厂家等提供
米其林日常业务运营中不可或缺的“动脉“,为 技术指导。
米其林的高速发展提供保障。
米其林集团是全球轮胎科技的领导者。逾百年 迎挑战谋变革
前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的发展历
程中,米其林集团自1889年发明首条自行车可 随着世界经济结构调整和产业转移,全球主要
拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以 的轮胎企业纷纷在中国建立生产基地。凭借着
来,在轮胎科技与制造方面发明不断。第二代 国内汽车市场快速增长和国内制造业的低成本
米其林X ICE 冬季轮胎除了轮胎以外,米其林集 优势,中国的轮胎市场规模迅速扩大。然而,
团还生产轮辋、钢丝、移动辅助系统(如PAX系 整车价格的降低传递的价格压力,天然橡胶、
统)、旅游服务(如ViaMichelin ,GPS )、地图及 黑色金属等基础原材料价格的持续走高,让轮
旅游指南,其中地图与指南出版机构是该领域 胎生产企业面临着愈加严峻的挑战。
的领导者。著名的米其林指南在2000年已有100
岁。 作为汽车零部件的重要一环,轮胎企业必须能
敏捷响应OEM厂商的要求。这就要求轮胎企业
米其林集团1988年在香港成立了销售办事处。 能利用不断涌现的信息技术对产、供、销等企
为进一步坚强在中国市场的发展,又于1989年 业内部的各个环节进行有效管理,以提高运作
在中国北京成立了首个在中国大陆的代表处, 效率及管理水平。从而能从容面对瞬息万变的
负责产品推广及筹备分销网络。现今米其林集 市场变化和激烈的市场竞争。
团在上海,广州,成都,沈阳,武汉,西安及
市场竞争的加剧、成本压力的增加、客户需求 年,米其林开始针对性的部署库存管理平台,
的不断变化,让作为轮胎行业的龙头企业—— 敏捷应链体系,进一步满足客户的需求。
米其林,对计划和排程管理、生产管理、仓储
管理、物流管理等方面的要求越来越高。如何 米其林在决定部署库存管理系统之后,开始积
利用信息化的手段,实现“根据频繁变更的计划、 极寻求合作伙伴。先后与国内外各家软件厂商
订单进行生产配送的协调,最优化库存数量、 洽谈,并进行相关产品交流、公司考察、用户
及时跟进的物流运输、保证供应商的及时配送 参观等一系列沟通。最终选择了Covisint 的库存
等”这些目标,成为米其林迫在眉睫需要解决的 管理系统。对
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