行政院所属各机关施政计画评核要点.docVIP

附件 由院列管計畫之評核指標及資料格式 由院列管計畫之評核項目分為「共同指標」及「個別指標」，配分權數各佔50％。共同指標計有計畫作為、計畫執行、經費運用、行政作業四分項指標，個別指標計有目標達成度、自選項目、自訂項目三分項指標，其權數配置如下： （一）共同指標 50％ 1計畫作為 5％ 2計畫執行 10％ 3經費運用 30％ 4行政作業 5％ （二）個別指標 50％ 1目標達成度 30％至50％ 2自選項目 0％至20％ 3自訂項目　　　　　　　　　　 0％至20％ 共同指標為各項計畫辦理評核均須具備之衡量指標，4項分項指標區分有10小項指標，其詳細之評核指標、配分權數與衡量標準如附表1。 個別指標係為考量各計畫類屬與性質之差異，賦予機關訂定評核指標之機制，各機關應依計畫性質自行訂定評核指標、配置權數與衡量標準，該評核指標、配置權數與衡量標準在提送年度作業計畫時，經與本院研考業務主管機關會商確定後，即作為年度計畫評核的依據，其釐訂原則如下： （一）目標達成度：配置權數為30％至50％，為必訂項目，執行機關應落實結果導向，依計畫年度目標自訂評分標準與配置權數，如有數項年度目標，或有分項目標者，應逐項訂定其個別權數及評分標準。 （二）自選項目：配置權數為0％至20％，執行機關可依計畫屬性(例如科技發展、公共建設)參照附表2擇選適當項目作為評核指標。 （三）自訂項目：配置權數為0％至20％，執行機關經考量各計畫屬性後，認為前述「共同指標」各小項及「個別指標」之目標達成度、自選項目等仍有不足之處，可依實際需要自行訂定合適指標項目，並予配置權數及研定評分標準。 計畫成績以百分制為計算基準，每一評核指標實績與衡量標準相較後，最高為100分，最低為1分。附表中所稱「以上」、「以下」、「以內」者，俱連本數計算，惟所稱「未達」者，俱不含本數計算，例如： 79—60分欄「……在5％以下者」，係含5％者，即包含「5.00％—3.01％」之級距。 五、進度及預算控制情形計算方式係以連續2個月落後幅度平均值之最大值計算，例如進度連續2個月落後達4％、4.5％，分數以平均值4.25％計算；如進度未改善，仍持續擴大落後，分別為4％、8％，分數以平均值6％計算；如僅1個月進度落後者，經加緊趕工，次月已符合進度，則不計列。 六、由院列管計畫評核採電腦化處理，相關作業逕於施政計畫管理資訊系統填報，資料格式詳如附表3、4、5。 附表1 由院列管計畫評核共同指標及衡量標準 共同指標 權數％ 衡量標準 100 99－80 79－60 59－40 39－1 一、計畫作為 5 (一)計畫目標之挑戰性 2 目標極具挑戰性。 目標甚具挑戰性。 目標具有挑戰性。 目標略具挑戰性，或與上年度相同。 目標不具挑戰性，或較上年度降低。 (二)作業計畫具體程度 2 計畫內容均能具體、量化。 計畫內容大多能具體、量化。 計畫內容部分具體、量化。 計畫內容少部分具體、量化。 計畫內容未能具體、量化。 (三)計畫之修訂 1 整體計畫、分項計畫均未曾修正。 分項計畫曾修正，但未影響整體計畫之完成期限。 分項計畫曾修正，致延長整體計畫之完成期限。 整體計畫曾修正(或分項計畫曾修正2次以上)。 整體計畫修正2次以上。 二、計畫執行 10 (一)進度控制情形 5 依管考週期，年度進度或總累積進度均符合、超前預定進度。 依管考週期，年度進度或總累積進度曾連續2個月落後在3％以下者。 依管考週期，年度進度或總累積進度曾連續2個月落後在5％以下者。 依管考週期，年度進度或總累積進度曾連續2個月落後在10％以下者。 依管考週期，年度進度或總累積進度曾連續2個月落後超過10％者。 (二)進度控制結果 5 年度終了累積進度符合預定進度，且如期完成預期之年度進度。 年終時年度進度落後在3％以下者。 年終時年度進度落後在5％以下者。 年終時年度進度落後在10％以下者。 年終時年度進度落後超過10％者。 三、經費運用 30 (一)預算控制情形 10 依管考週期，年度經費支用比均達97％以上者。 依管考週期，年度經費支用比曾連續2個月未達97％者。 依管考週期，年度經費支用比曾連續2個月未達93％者。 預算執行結果，須追加預算在10％以下者；或依管考週期，年度經費支用比曾連續2個月未達89％者。 預算執行結果，須追加預算超過10％者；或依管考週期，年度經費支用比曾連續2個月未達85％者。 (二)資本支出預算控制結果 20 依年終資本支出預算執行率給分。 四、行政作業