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关于加强设施农业技术服务体系建设的思考 　　摘 要：农业是我国经济的命脉。随着农业生产任务的进一步完成，紧随其后的任务便是怎样加强设施农业技术服务来提高农产品质量，并促进设施农业的可持续发展 关键词：设施农业；技术服务体系；建设 中图分类号：S62 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532212 1 设施农业发展技术服务的迫切性 设施农业生产实际上就是反季节生产，它是当前在农业发展领域中对技术性要求最高的生产方式，它需要领先的技术条件，以及专业技能水平较高的生产管理人员，所以只有组建一支技能型较强的团队作为设施农业生产的后盾，才能确保设施农业的可持续发展 2 农业服务体系的现状 目前，我国农业服务体系的现状主要体现在以下5个方面：许多地方所成立的种子管理站和农业技术推广站存在责任不清的现状，他们不仅是执法单位，同时也是经营单位，这种方式严重违反了我国法律的相关规定；管理站的管理人员综合素质较低，缺少一定的技术管理人员；检测手段较为落后。在农业服务体系中，缺少对种子的检测设备，执法期间仅凭经验判断，会给执法的准确性带来严重的影响；项目少，对农业未来的发展意识不强烈，有许多单位的办公经费需靠企业员工的其它收入来维持；缺少机制活力。因工作人员的年龄和其知识结构不相符，导致技术人员无法在所需的岗位上有序流动，从而导致出现有事没人，有人没事这样的被动局面 3 加强设施农业技术服务体系建设 3.1 巩固农业推广服务体系 现阶段，是农村经济发展的关键时期，要想进一步实现农村经济的发展目标，并转变农业的发展模式，必须要依靠领先的科学技术，同时构建农业推广服务体系才能得以实现。在农村中的农业推广机构中，具有行政、教育等多种职能，它是政府与农民之间的沟通桥梁，是政府决策的参考部门，也是农业生产的主要队伍，所以，建设一支稳固而坚定的农业推广服务机构，将是现阶段农业发展的需要，该机构的地位与作用是任何机构都无法替代的，一定要遵循“一个稳定”和“三个不变”原则，其中，“一个稳定”主要是必须要稳定好长期服务农村工作的基层推广队伍，而“三个不变”则是“一个稳定”的具体表现形式，也就是推广机构与技术人员的事业性质不变，推广机构与技术人员的经费数量不减，推广机构与技术人员的财政渠道不变。因此，各级政府一定要提高认识程度，加大领导管理力度，确保农业推广服务体系的长期稳定发展 3.2 加大专业人员的培训力度 当前，在岗位中工作的专业人员，大部分都没有专业的实践经验，因此要加大这些专业人员的培训力度，增强他们的专业技能水平，并提高他们的辨证指导能力。对于设施农业技术服务团队来说，并不是缺少工作人员的问题，而是这些人员的技能服务水平的高低问题 3.3 提高专业技术待遇 为了进一步稳定设施农业服务技术团队，要在适当时期提高他们的收入水平。近几年，我国的设施农业市场较为混乱，真假种子与化肥难以分辨，鱼龙混杂的现象比比皆是，完全是防不胜防。如果结合服务，经营化肥、种子等农资产品，可以进一步减少伪劣产品出现，确保农民的利益不受损害，除此之外，政府还可以为这些人员提供保险，减少他们对日后工作的后顾之忧 3.4 加强监督管理 相关的主管部门和业务部门要加强对设施农业服务人员进行监督管理，并成立专门的服务管理小组，监督技术服务团队的服务质量和服务水平，检查其服务是否到位，是否还留有死角。另外，还可以根据服务后反馈回来的信息，对每位服务人员的工作能力予以评价，这也是对他们能力的一种考核方式 4 结语 设施农业技术服务团队不仅是设施农业发展的主要团队，同时也是提高设施农业产量中不可或缺的后备力量。因此只有把设施农业技术服务团队的作用最大限度的发挥出来，才能在一定程度上推动设施农业建设的健康发展 参考文献 [1] 刘强，刘英，朱雅玲，等.昭阳市烟草产业配套设施高效利用研究[J].湖南农业科学，2014（04）. [2] 王晖.做好新形势下公益性农业技术服务的思考[J].农业科技与装备，2013（04）.