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个人年度工作总结;总言部分;2016年客诉问题分布;从上面部分数据可以看出在2016年的异常基本上比较稳定,目标达成率达100%。 ;2016年客诉问题回复改善;2016年客诉问题回复改善;改善案例:; 以上持续改善专案都还在持续完成当中,这些问题都是客户重点关注的,因为基本上这些问题都是直接导致13年的客退和市场投诉原因,因为这部分的漏失,给公司带来很大的损失,也是公司发展的阻碍。所以说这部分是明年质量势必要重点改善的重要部分。;1、品质检验记录利用价值还需提升,通过记录深入分析; 2、员工的质量意识有待提高,每天开班期间车间主管、检验班长进行讲解灌 输,迫使员工掌握自检方式和方法; 3、品质部检验员工作能力有待进一步提高,针对不同岗位进行专项培训,然 后培养综合能力,达成全面能手; 4、标准化文件需要不断完善,作业指导书、检验???导书等相关结合实际生产 或者客户反馈补充完善; 5、客户投诉的处理和退货分析,对于收集程序还需加强处理,现已经完成每 次投诉必有质量警示卡宣传; 6、产品质量异常处理,收到信息1小时介入处理,2小时给出初步紧急对策, 8小时内给出完善改善对策和纠正预防措施。;2017年年度质量目标
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