营销环境与营销观念.docVIP

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营销环境与营销观念

营销环境与营销观念 教学目标: 1、 通过教学学生应了解的知识: 企业的市场营销环境 2、 学生应理解的知识 营销环境对营销观念及企业营销活动的影响 宏观、微观环境知识特别是市场营销观念的具体内容 以变应变,随着营销环境的变化而决定营销观念。 教学重点: 1、 微观环境中最重要的因素的最终顾客。最终顾客中最重要的是直接消费者。 2、 宏观环境是企业市场营销活动不可忽视的因素,一定要认真研究。 教学难点: 1、 营销观念的发展 2、 如何区分企业的行为属于哪种营销观念 教学方法: 根据学生先有文化基础选择:讲授,设计 授课课时:4课时 板书设计 第一节 微观营销环境 一、 企业 1、 企业的最高管理层 2、 与营销相关的其他职能部门 二、 供应商 三、 营销中间商 四、 最终顾客 五、 竞争者 六、 公众 第二节 宏观营销环境 一、 人口环境:总人口、年龄结构、性别结构、家庭结构、民族结构、其他因素 二、 政治法律环境:政治环境、法律环境 三、 经济环境:经济发展形式、消费者收入、消费机构 四、 自然环境 五、 科技环境 六、 社会文化环境 第三节 营销观念 一、 营销观念的概念 二、 营销环境与营销观念的关系 三、 营销观念的发展 1、 生产观念 2、 产品观念 3、 推销观念 4、 市场营销观念 5、 社会营销观念 第1-2课时 新授: 第一节 微观营销环境 市场营销直接(微观)环境也称工作环境,是指那些对市场营销直接起影响与制约作用的环境因素。它是企业与间接营销环境的中间环境。市场营销直接环境对企业的影响虽然不像间接环境那样全面和广泛,但它的影响却是更迅速和直接。一般地讲,在一定范围内任何企业的间接营销环境是相同的,而直接营销环境则是不完全相同的。 图2-4表明,供应商--企业--营销中介--顾客是企业核心营销环境系统。同时,企业营销是否成功,还要受到政府、大众传媒、竞争者等环境的影响,它们共同构成企业营销直接环境的全部内容。 一、供应商 供应商是向企业提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。 (一)供应商对企业营销活动的影响 企业要从事生产和经营活动,没有原材料、资金、能源、人力、设备等资源的输入是无法正常运转的。所以,供应商是营销直接环境的重要因素。供应商对企业营销活动的影响主要体现在以下几个方面: 1.供货的及时性和稳定性。现代市场经济中,市场需求千变万化且变化迅速,企业必须针对瞬息万变的市场及时调整计划,而这一调整又需要及时地提供相应的生产资料,否则,这一调整只是一句空话。企业为了在时间上和连续性上保证得到适当的货源,就应该和供应商保持良好的关系。 2.供货的质量水平。任何企业生产的产品质量,除了严格的管理以外,与供应商供应的生产资料本身的质量好坏有密切的联系。当然,供货的质量还包括各种服务,尤其是一些机器设备的供应,如果没有配套的服务(如装备、调试、零部件供应等),供货的质量就成了空话。 3.供货的价格水平。供货的价格直接影响到产品的成本j最终会影响到产品在市场上的竞争能力。企业在营销中应密切注意供货价格变动的趋势,特别要密切注意对构成产品重要部分的原材料和零部件的变化,使企业应变自如,不至于措手不及。 (二)企业对供应商的协调 1.树立非零博弈观念。现代社会经济交往中的主要原则是双赢原则,即通过互惠互利的交往,交易双方均是胜利者。企业和供应商虽有竞争的关系,但更应该是合作伙伴,更应注意建立长期的稳定的伙伴关系和供应链,使外部交易成本能下降,避免两败俱伤。 2.加强双向信息沟通。处理与供应商关系的重要手段是加强信息沟通。企业应及时将自身经营状况、产品调整情况、企业对供应货物的要求(价格、供货期限、质量要求等)告诉供应商,以便协调双方立场。 3.对供应商进行分类管理。根据供应商供应货物的重要程度、稀缺程度、供应量大小等标准划分不同等级,以便重点协调,兼顾一般。 4.使供应商多样化,企业过分依赖一个或几个供应商,会导致供应商任何的细微变化都会过分影。向企业的正常经营运作,也会加大供应商的侃价能力。为此,企业应使供应商多样化,使企业始终处在一个有利的位置。当然,在确定这一原则时还必须与一些主要供应商保持良好关系,处理好多样化和特殊性的关系。 案例与启示 上海联华超市是全国超市的龙头老大,其业绩蜚然,经营区域也从上海扩展至全国。 联华在处理工商、农商关系上做足文章。以联华命名的商品不仅品种多、门类全,而且质量好,深受消费者欢迎。但是,联华经营者认为,输出品牌的信誉、定牌生产是低层次的,在此基础上加强质量管理也仅仅是中层次的,较高层次应该充分利用建立在超市大规模商品流基础上的信息流,及时为签约

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