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Thank you！ * * Page ? * Page ? * 标 准 员 岗位培训 标准、标准化的概念和分类内容 工程建设标准作用、特点、分类等 工程建设标准编制程序、制定原则 项目质量安全控制重点知识 主要内容 项目建设标准实施计划编制、实施 施工过程建设标准实施的相关知识 标准员是 干什么的 标准员岗位责任 1、负责确定建筑工程项目应执行的 工程建设标准。 2、配备有效版本（对标准及时更新） 3、组织人员进行学习 4、按照标准去施工现场工序是否符合标准要求 标准员必须掌握知识 有哪些 1、标准化定义、分类、特征及目标等知识 2、工程建设标准特点、作用及基本体系等知识 3、工程建设标准编制修订的基本程序和制定原则 4、施工企业工程建设技术标准化管理相关知识 5、施工项目质量管理、控制相关知识 6、施工项目安全管理、控制相关知识 7、施工项目建设标准计划编制、实施、监督检查相关知识 第五章 标准化相关知识 一、工程建设标准及标准化 （1）、标准定义： （2）、标准分类： a:技术标准：制约对象需要协调统一的技术事项 包含技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准及安全、卫生、环保标准 b:管理标准：制约对象需要协调统一的管理事项 包含管理基础标准、技术管理标准、 经济管理标准、行政管理标准、生产经营管理标准等。 c：工作标准：指工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准：包含部门工作标准、岗位工作标准 （3）、标准化相关知识 a、标准化定义：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的潜在问题制定共同的重复使用的规则的活动。 b、标准化定义诠释： 1）、标注化过程：制定 发布 实施 2）、重要意义：改进产品、过程和服务的适用性，还可以促进技术合作 c、标准化特征：定义内含有 d、标准化目的：获得最佳秩序和社会效益 （4）工程建设标准、标准化相关知识 技术资料 工程验收资料 子项工程 质量验收 物资资料 分部工程质量验收 检验批质量验收 资料管理流程 1．施工技术资料管理流程 施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案 施工单位进行内部审批、手续齐全 施工单位进行 施工技术文件报审 建设（监理）单位批复意见 施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底 《施工组织设计（方案）报审表》 1、施工组织设计交底 2、施工方案交底 3、分项工程施工技术交底 1、施工组织设计 2、施工方案 形成 批准、形成 形成 2.施工物资资料管理流程 供应单位根据供货合同组织工程物资进场 施工单位组织工程物资进场检验 抽样复试 开箱检查 建设（监理）单位审核 工程使用 退货或按合同约定处理 施工单位进行工 程物资进场验收 不合格 合格 报送 合格 相关质量证明文件包括 1、出厂合格证 2、厂家质量检验报告 3、厂家质量保证书或产品质量证明书 4、进口材料、成品、器具、设备商检证明或报告 5、质量检验部门出具的检验报告 注：提交的质量证明文件内容或数量应由供求双方事先约定 1、材料、成品、半成品、构件、器具、设备进厂检查验收记录 2、设备开箱检验记录 《工程材料/构配件/设备报审表》 提交材料证明文件 审批签字盖章形成 形成 3．检验批质量验收资料管理流程 施工单位根据图纸、规范、方案、交底组织施工 施工单位负责进行过程质量控制，按规范施工 监理（建设）单位组织检验批质量验收 施工单位进入下一道工序施工 按规范、方案等形成以下资料： 1、施工测量记录 2、施工物资资料 3、施工记录 4、施工试验记录等 5、《检验批质量验收记录表》 形成 4．分项工程质量验收资料管理流程 《 分项工程质量验收记录表》 《 分项/分部工程施工报验表》 同一分项工程检验批施工完成并验收通过 （第1个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过 （第2个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过 （第n个） 施工单位自检 监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量 验收 下一个分项工程质量验收流程 同一分项工程全部检验批完成 合格，报监理 5．分部工程质量验收资料管理流程 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第1个） 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 （第2个） 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 （第n个） 施工单位自检 监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收 下一个分部工程质量验收流程 · 合格，报监理 同一分部工程的全部子分部工程完成 1、分部工程验收文件： 2、施工管理资料 3、施工测量记录