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香榭后营销策划报告报告
项目分析价值提升策略 策略思考一:产品力提升 策略思考二:片区优势提炼 策略思考三:精神文化提炼 策略思考一:产品力提升 产品力提升策略一:引入智能化系统,提升产品安全性智能化设施配置 ..可视对讲及智能卡门禁系统 ..红外线防盗报警系统 ..闭路电视监控系统 ..智能化保安系统 ..信息广播和背景音乐系统 ..宽带网络 ..直饮水系统 产品力提升策略二:引入酒店式物业管理服务,提升产品服务性物业管理服务建议: ??引人专业的经营管理公司进行管理,借鉴酒店式管理体系和水准; ??提供房屋、设施及其公共部位的维护、修缮,24小时保安巡逻、防火、绿化维护、 清扫保洁、代收代缴费用、社区活动开展等服务; ??建立客户服务中心,为业主提供房屋租赁、家政等服务; ??设立业主委员会,监督处理业主的投诉建议; 策略思考二:片区优势提炼 从对项目片区地段、交通、配套、规划等因素,项目具有无可复制的片区优势,但若简单地罗列卖点,不足以其它项目价值剥离。因而我们需要整合片区优势,突出“CLD地段增值”概念,而、不单单是“投资回报”之类的概念。 策略思考三:精神文化提炼 该部分内容主要是指项目形象定位、价值主张、生活方式主张等精神层面的因素 项目核心购买价值定位 从更深层次的分析来看,问题其实出在“核心购买价值”的定位上! ..问题在于: 1、他们想让富人去买“穷人住的”小房子; 2、同时又想把“燕窝”卖给吃窝头的人。 项目核心购买价值定位 (我们仅就这一两极分化的销售状况来分析,其小户型产品调整策略后仍有望快速销售) 高形象入市 形象的打造是成功的保障 跳出小户型差异化形象 定位词: 香榭后 CLD核心 数码集成 双健康复合小户型社区 广告体验: 一个郴州的奢侈化盒子 在COPY年代,原创价值 香榭后 CLD核心 数码集成 双健康复合小户型社区 广告体验: 全郴州“斗地主” 在投资年代,品牌价值 香榭后 CLD核心 数码集成 双健康复合小户型社区 广告体验: 不浪漫 不郴州 在品牌年代,产品价值 从香榭丽舍到香草HOUSE到今天香榭后,和信团队深植郴州10年 香榭后 CLD核心 数码集成 双健康复合小户型社区 个性的主张 选择,是一种态度! 选择未来的生活方向,是一种态度! 实现对生活的想象,是一种态度! 把事情做到极致,是一种态度! ……. 调性。 占位。 行动。 经验使我们的行动更有效 目标。 报告思路 形象定位 项目理解 营销攻略 本体分析 竞争 客户分析 “精细化营销”阶段性推广策略安排 推盘节点划分: ..认筹阶段—————(4月份——5月下旬) ..第一次推货————(5月底) ..二次认筹(会议营销)——(6月初——6月下旬) ..第二次推货————(6月底或7月初) ..持续销售阶段———(10月31日前顺利实现80%销售率) ..尾盘销售阶段———(11月——12月) 营销总策略 现场强展示策略 会议推售,制造稀缺 线上高调,线下实效 树立品牌形象,建立市场口碑 树立企业形象-制造大事件,引起关注 事件1:外卖场 时间:售楼部、围墙、户外做好后 地点:高铁站 手段:建立外卖场(高铁) 目的:提高企业知名度,提升项目价值,为打造物业做铺垫,提高大众对项目价值的认知和关注 事件2:双健康社区 时间:决定开盘时间后 地点:高档酒店 手段:新闻发布会、媒体报道 操作: 1、与医院联动建立“绿色通道”与“绿色档案”,启动“健康未来计划”; 2、与公安天网与电信全球眼合作,打造“安防联动”,建立高度智能安防社区; 3、启动“酒店式物业管理” 建立品牌——郴州当代艺术馆 “ 震撼才是硬道理 ” * 通过邀请记者在现场举行新闻发布酒会,从而形成艺术馆建立的事件震动;(典型案例:成都上河城的上河会馆) 内容:物业操作 资料:全套精美楼书、相关销售资料 华宁瑞城 营销总策略 现场强展示策略 分批推售,制造稀缺 线上高调,线下实效 树立品牌形象,建立市场口碑 线上高调,线下实效 实效营销实现有效的项目传播 实效营销实现有效的项目传播 实效营销 线上 线下 建立外卖场,广告、路牌、围墙占领 大众媒体传播计划:DM投放计划 持续渗透:电话营销,渗透宣传 渠道营销:让老客户成为我们的代言人! 活动营销:郴州当代艺术馆;双健康社区启动 树立项目形象 有效针对目标客户 实效营销 推广策略:线上主推形象,线下实效营销 利用项目良好昭示性,体现项目气势 制造神秘感,引起关注,提前造势 线上推广计划 必选动作1:建立外卖场(两月),高关注度 地盘包装,树立项目形象,强化昭示性。 国道 有效吸引市区及周边车流关注 连接五岭广场主干道,对全市都有辐射作用 线上推广计划 必选动作2:广告牌
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