安委会汇报材料汇编.docVIP

二○一五年第一次安委会 汇报材 张家口宣化建投供热有限责任公司 二○一五年十二月 2015年安委会汇报材料 ——安全监察部 尊敬的各位领导 各位委员 大家好： 2015年，安全监察部遵循“以人为本，安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针， 说明：图中红色为2014年违章次数，紫色为2015年违章次数 二0一四年、二0一五年安全生产情况对比柱状图 通过柱状对比图分析，2015年现场违章情况较之2014年有很大程度的减少，但并不能代表我们的安全形势较2014年相比有大幅度的好转，这是因为经过2014年11月、12月的不断调整2015年一至三月份系统运行趋于稳定，加之现场维护检修工作相对较少，2015年现场类违章次数虽有所下降，但依然存在，通过进一步分析，人员防护类违章主要集中在小型基建施工现场，主要表现为现场施工人员未正确佩戴安全帽、高处作业未正确佩戴安全带，此类现象安监人员曾多次在现场进行警告、劝阻、考核，但此类现象仍屡禁不止，究其原因，主要表现为：一、现场施工负责人安全意识淡薄，现场检查中安监人员多次劝阻后虽勉强纠正，但仍缺乏对现场有效的安全管理；二、现场施工人员流动性强，施工人员的安全素质不能满足现场施工的要求。 2015年公司对外委队伍的安全管理加强了重点检查，通过四个外委队伍安全管理专项检查发现，各外委项目部安全管理不同程度上存在漏洞，主要表现在：一、目标管理意识差，如公司与各项目部签订了安全责任制而项目部与班组之间有的未签订安全责任状、有的虽已签订但从内容上有流于形式之嫌；二、特种工管理混乱，有的操作资质证书与工作要求不符、有的特种工人员数量未达到合同要求、有的未建立特种工登记台账；三、人员安全培训不到位，项目部工作人员安全意识淡薄；四、项目部危险因素辨识和应急意识不足，各项目部存在危险因素辨识不彻底、应急预案和现场应急处置措施编制与现场实际情况不符等，这些现象的存在，究其原因，外委项目部对安全管理的重视程度不够，存在敷衍、应付思想，需要公司各相关部门进一步强化监督和指导。 （三）2015年重点工作回顾 1、安全管理体系、制度建设逐步完善 随着公司机构及外委维护项目部的调整、变化，及时调整了公司的安全生产委员会成员、三级安全监督网，使安全生产工作逐级负责、逐级管理，安全管理体系做到全员、全方位覆盖。 为贯彻公司“制度培训年”的要求，2015年1月份，在宋总的主持下，各部门领导参加的安全管理制度评审组，对公司的32个安全管理制度进行了逐一梳理、评审，并通过对制度的评审对部门的职责进行了梳理、完善，使制度与职责达到高度的统一，根据评审情况，安全监察部用近10个月对制度进行了进一步的修改、完善，截止到10月7日，此项工作已全部完成。 2、积极推进安全标准化建设 2015年是公司安全标准化建设的收官之年。1月份在网上进行安全标准化二级的申报，并按专家组的整改建议进行相应的整改， 4月份通过了省安监局的复审，于6月底取得了由省监局颁发的“安全标准化二级企业“的称号。标志着我公司成为建投集团供热行业首家安全标准二级达标企业。 3、安全培训方面 2015年是公司的“培训年”，为落实公司培训年的精神，安全监察部按照年度培训计划安排，采取多种方式开展安全培训工作，增强全体员工的安全技能、提升安全意识。 内部培训形式多样化。组织公司管理人员进行安规考试，对生产一线员工针对现场常见违章现象、职业健康及急救知识进行授课，对公司新成立的基建项目部人员进行基建工程安全管理培训，参加培训人数达60余人次；在“安全月”期间组织各部门及外委项目部70余人次参观了以安全月活动主题“加强安全法治、保障安全生产”为主线的安全展板20块，观看安全警示教育片，参加公司组织的《安全生产法》专项培训，再次敲响安全警钟；特别是在10月份期间，虽然生产任务繁重，但也是人员最全、全员培训的最佳时机，聘请培训机构老师对生产一线员工进行了安全培训，有80余人次参加了此次培训，借此契机，强化员工的安全意识，更好运用于实践工作中，为采暖季人身安全、设备安全运行奠定良好的基础。于11月初由安监部专门组织四个外委项目部工作票的工作负责人共18人对工作票、操作票、作业措施票三种票关于使用范围、正确填写及注意事项等相关知识进行了培训并组织了考试，使其对“三种票“有了清晰认识，便于更好运用。 根据工作需求同时进行了相应的外部培训： 7月份有10人次参加了区安监局组织的高低压电工取证培训，10月份有4人次参加了供电局组织的电工进网作业取证培训，使特种作业人员做到持证上岗；7月份安全管理人员有5人次参加了建投能源公司组织的安全培训，丰富了安全知识，提升了安全技能。 新入司员工的三级安全教育，做到一个不漏、一级不差。7