模具行业的生产特点.docVIP

模具行业的生产特点：· 典型的单件订货型企业；· 订单到达随机，生产任务不均衡； · 产品生产的一次性和经验性； · 零成品库存，生产组织被动；· 制造过程复杂、技术含量高；· 生产过程动态多变，管理复杂．二 . 模具制造业的问题和困惑：· 企业当前的剩余生产能力如何； · 如何估计模具的合同交货期； · 如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产； · 如何安排序数以千、万计的工序加工； · 如何合理、有效、充分地利用现有的生产资源和生产能力； · 如何实时地掌握和控制模具的生产进度； · 如何控制和评价模具的加工质量； · 如何较准确地、快速地计算模具的生产成本和人员绩效． 随着近年来中国经济持续稳定的增长，有着“工业之母”美誉的模具行业得到了迅猛的发展，特别是中国汽车工业“井喷”式的发展，为模具行业的跨越式发展提供了前所未有的机遇。中国的模具企业不但为国内工业的发展提供模具，而且大量模具实现出口，有关数据显示，2007年，中国全年模具产量达到870亿元，其中出口模具量达到106亿元（按照7.5:1计算）。中国已出现了不少亿元产值级别的模具企业，规模之大已今非昔比，而且模具行业的发展已从原来的作坊式作业方式向标准化、规模化的现代企业模式转变，如何通过有效的管理方式来增加效益、提升模具企业的核心竞争力成为每一位模具企业管理者所思考的问题。从事模具行业管理的人员都知道，模具企业的管理不同于批量产品生产的企业，它单件式的产品特点决定了它的生产运营模式，每一副模具都有它独特的结构特点、不同的工艺条件和路径、不一样的匹配方法，如同“定制”,所以企业的管理难度大大增加，如何在形态各异模具产品的设计制造中找到共同的特点，从而形成高效率的管理办法，进而形成企业的核心竞争力，这是每一个有志于持续发展的模具企业必须解决的问题。关于这个问题，应该说是“仁者见仁，智者见智”，我就从自身公司的战略定位和发展的角度，谈谈模具企业的管理，与模具界同仁分享自己的一些心得。??? 延锋伟世通汽车模具有限公司（以下简称“模具公司”）是由延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海汽车工业（集团）总公司和美国伟世通国际控股有限公司共同投资的企业，正式成立于2006年，是一个年青的模具公司。公司的母体－“延锋伟世通汽车饰件系统有限公司”是以汽车系统产品为核心产品的一层次汽车零部件供应商，母体公司目前下设九个合资子公司，是国内技术最完备、生产规模最大的汽车饰件专业生产企业之一。公司主要产品有座舱系统（含座舱电子）、内饰系统、安全系统、外饰系统和座椅系统等。??? 在第十个“五年”计划期间，国内的汽车市场竞争日趋国际化，全球的各大汽车公司都先后进入中国汽车市场，与之而来是具有强大竞争能力的国际零部件集团。同时在国内与出现了不少以低成本为主要竞争战略的本地化零部件生产制造商，为了抗衡这来自内外的双重竞争压力、继续保持国内行业的领先地位，延锋伟世通提出了两个“三级跳”的发展战略，以求进一步的做强做大。而构建完善的模具开发能力就是延锋伟世通“做强”战略中的重要组成部分，模具公司的成立是其战略发展中的重要步骤，它将使延锋伟世通有别于一般的产品制造商，逐步发展成为具有技术核心能力的系统开发供应商，为实现最终的远景目标－成为世界上最好的汽车零部件供应商打下了扎实的基础。??? 一个企业的建立和发展都必须解决战略定位的问题，它是企业发展的基础，它也决定了你采取什么样的管理模式和方法，它决定了企业核心竞争力形成的方向和目标。模具公司做为延锋伟世通“做强“的重要载体，它有其明确的战略定位。模具能力做为产品开发中的一部分，它需要提供核心产品模具设计制造、整体项目管理和产品设计支持的功能。围绕这样的定位，首先，模具公司必须和其他优秀的模具公司一样，具备强大的模具设计能力和高效的生产制造能力，为“做强”的综合竞争力打好扎实的基础；其次，模具公司必须解决多品种、多数量的模具整包项目的整体开发问题，这就要求模具公司形成强大的项目管理能力；再次，模具公司必须为产品设计和模具设计同步开发的并合工程提高支持，模具前期工程能力又显得尤为重要。延锋伟世通模具公司的管理也是在为形成以上三大核心能力的基础上实施开展的。 一、建设强大的模具自制能力??? 延锋伟世通模具公司主要服务于集团公司的内外饰核心产品，自制模具产品我们就定位为大型、复杂的内外饰零件，例如保险杠、仪表板、门内板、付仪表板、立柱等大型模具。为了确保优质充分的制造能力，模具公司相继投资八百多万美金购置全套的具备国际先进水平的加工设备，从粗到半精、精加工、深孔加工、EDM等一应俱全。当然，硬件的保证仅是先进模具公司的基础，高效的管理体系和方法才是成功的保证。前面我们曾分享过模具业务的特点，个性化的结构特点成