青年骨干核心能力提升培训方案.doc

***公司 青年骨干核心能力特训 培训方案 学习能力取决于对路径的依赖就是把所有经验、实践搭起来的路径进行知识重组，建立学习路径是管理者的生活2014-12-08 课程名称 青年骨干核心能力特训 课程代码 A009 适用岗位 青年骨干 学 时 3天2晚/批 二、课程设计思路 青年骨干团队是企业管理体系中的关键一环，是人才队伍建设和干部梯队建设的重要组成部分。**公司在实践和实效性层面关注青年骨干的培训，旨在通过专题强化学习，教授青年骨干认识并掌握的核心理念及技巧充分考虑公司的现状，内容，采取实用性与指导性相结合的原则，以实践为。以实践为。一 对职业化的理解 何为职业？ 何为职业化？ 为何要求每个人都职业化？ 二 结果证明价值 职场人角色认知永远以结果证明自己的价值，职场没有苦劳，只有功劳职业人就是创造业绩的将个人目标与公司目标相连才能创造良好业绩将注意力放在对外部的贡献上重结果，就要以事为本三 责任造就人品 （四 重视日常细节 永远注意日常行为的细节，随意永远是职业人的大敌职业细节的魅力职业行为中的细节日常职业行为的细节职业人的形象细节 1、细节是认真的态度 2、细节是科学的精神 3、战略从细节中来，到细节中去 4、重视企业中的细节工作 5、企业管理者的细节管理 6、说话要注意细节 7、细节决定一切 三、企业管理大处着眼，小处着手 1、做好细节管理 2、从细节做起 3、做好每天应做之事 4、分配工作到个人 5、挖掘每位员工的潜力 6、注意员工的工作态度和情绪 7、追根究底，不放过每个细节 8、“问五次为什么”——追根究底法 四、在工作中紧抓细节 1、习惯是可以改变的 2、在企业中改变员工不良习惯的案例及启示 3、制度化细化细节 4、制度与标准的修改、完善（鼓励员工提建议） 5、标准化强化细节 6、培养员工注意细节的习惯 7、培养员工不找任何借口的习惯 （五 精确时间观念 永远保持精确的时间观念没有时间观念就是没有职业感树立精确的时间观念明确的目标和执行计划是时间观念的体现关注做事的效能是时间观念的实质养成良好的时间习惯六 沟通解决一切永远将沟通能力视为不断修炼的课程相信沟通能够解决一切沟通是职业人的生存技能说和听是沟通艺术的基本内涵准确把握沟通对象是沟通成功的前提 ? 双赢沟通的基本步骤 事前准备 确认需求 阐述观点——介绍 FAB原则 处理异议 与上级沟通的基本原则 与上级沟通的不败九式 跨部门沟通的障碍 跨部门沟通的TOP TEN 行为始终如一 永远追求行为始终如一虎头蛇尾绝对是职业人的死敌只有始终如一，才能获得职业成功只有心身合一，才能行为如一 给自己设定一个目标 做好每一天的工作 培育员工五大品格 提升员工五大能力 做同事的替补队员 培育员工五种行为理念 提升员工五大自律能力 优秀员工必须改掉的10大恶习 如何由个人走向团队 如何进行成果分享 如何进行自我管理与激励 如何运用团队的力量进行分享 如何促进团队共同提升 五、专家简介 寇老师：高级工程师、高级培训师、中层干部培训专家，员工管理专家，人力资源管理专家。专注于企业干部素养与技能提升 寇老师的授课经验非常丰富，思路严谨，线条清晰，再通过深入浅出和形象的表现形式，配合他激情洋溢、富有感力的声音，深得学员喜欢。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。听讲课不仅是一次学习，更是一次享受。 领先实效 西安交通大学校企合作中心 地址：西安市翠华南路西安交通大学2号教学楼203办公室 电话：86-29Page 2 of 12