电力工程安装有限责任公司各级人员岗位责任制.docVIP

岗 位 责 任 制 方正县电力工程安装有限责任公司 总 经 理 岗 位 责 任 制 总经理是企业的行政主要领导人,对生产、经营管理和行政工作要实行统一领导，全面负责。 贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规及上级有关文件精神。 负责全公司生产、经营管理和行政工作的领导，保证各项施工任务的计划完成。 建立适应市场经济发展的经济管理体制，大胆改革，开拓进取，提高现有管理水平，逐步建立起一整套的、全面的、科学的企业管理体制，运用现代化管理办法，实现企业管理规范化、正规化、现代化。 结合生产经营和行政管理工作，做好职工的思想政治工作。 关心职工生活，负责办好职工生活福利事业。 定期向上级党组织和主管局报告工作，并听取意见。 定期召开经理办公会议、安全会议和生产调度会议，组织和研究企业施工及管理工作。 尊重知识，重视人材开发，知人善任，当好伯乐，搞好安全生产、两个文明建设和技术培训，不断提高职工生产技术、业务素质。 对全公司生产经营和行政管理工作行使统一的指挥权和决策权。 对生产经营和行政管理方面的规章制度的建立、修改和废除，并作出决定或提出建议。 有权任免、奖惩公司中层干部，任免奖惩名单报电业局备案。 有权按照规定的人事管理权限和审批程序以及职工大会决定的职工奖惩办法，对职工进行奖励或惩罚，对有特殊贡献的职工有晋级权，对违犯纪律的职工有处分、解除聘用权。 在规定的范围内，对本公司的人员、资金、物资有高度处置权，有权代表公司签订各种技术和经济合同。 有权拒绝外部无偿抽调公司内人员、资金、物资，以及财务、费用的不合理摊派。 要深入实际调查了解生产情况，发现紧急重大问题，有临时处置权。 要积极支持和参与有关部门组织的各项活动，有权决定同广大职工利益有关的问题，要和工会组织密切合作。 副 总 经 理 岗 位 责 任 制 在总经理领导下，对全公司的生产技术、施工管理、安全生产和经济效果负全部责任。 一、按总经理分工，负责施工管理、安全生产的直接领导工作。 二、负责编制施工计划，负责安全生产管理措施的实施和检查，合理调配施工人员，组织安排施工。 三、负责全公司生产技术改造、设备维修及工人技术考核，组织检查技术业务教育，抓好职工业务学习，定期培训，提高职工队伍技术业务素质。 四、加强对安全生产、文明生产的领导，制定安全防范措施，考核全公司的生产技术、经营等管理岗位人员的工作。 五、协助总经理行使生产管理权，对总经理负责，正确处理施工中的问题。 六、认真执行经理会的各项决议，定期向总经理汇报生产工作。 七、有权检查所主管职能机构人员的工作情况。 八、有权对施工过程中的生产设备、工具、用具及施工工作行使调度权。 九、有权对主管范围内职工的调整、调动和职工奖惩建议。 十、有权组织召开施工生产调度会和安全工作分析会。 十一、对生产中出现的紧急情况有临时决策指挥命令权。 总 经 理 办 公 室 主 任 责 任 制 在总经理直接领导下，负责综合办公室全面工作，对总经理负责。 一、认真执行国家的政策、法令及上级有关部门的文件要求和公司各项规章制度，布置落实行政的全面工作，制定本室的工作规划、工作任务和全公司机关工作检查评比办法。 二、在领导授权下，落实劳资计划，协助劳资人员做好劳动力及工资使用，包括各岗的工人调、离、季节临时工使用管理工作。 三、协助有关部门做好全公司宣传、政治教育工作，负责机关会议、学习及行政事务工作。 四、做好安装公司的来人接待工作和其它来访接待工作。 五、负责组织全公司文明办公及卫生管理，值日值班人员安排及管理检查和职工思想政治教育。 六、负责行政车辆管理和调动。 七、负责检查与考核全公司的日常工作，经常向总经理汇报公司各部门落实公司下达的各项任务完成情况。 财 务 部 岗 位 责 任 制 一、认真贯彻执行国家及有关部门的财经政策、法令、制度，维护财经纪律，维护集体财产。 二、会同本公司有关部门，做好财经核算，做好事前预测、事中控制、事后考核工作。开展经济活动分析，及时向领导提出建议。 三、正确组织会计核算，如实反映经营成果，保证会计数字真实可靠，及时、准确、完整地编制会计报表。 四、根据施工计划，结合单位工程实际情况，编好单位工程财务收支计划。并在工作中进行检查、分析完成情况，担出改进意见。 五、加强资金管理，按照规定的资金使用要求和开支标准，核定费用指标。 六、组织和参与公司的设备、物资清查工作，及时清仓查库，并监督各项设备、物资的盘盈、盘亏、报废等情况，签署帐务处理意见。 七、坚持原则，遵纪守法，廉法奉公，不谋私利，带领全体财会人员，模范地执行会计法规与会计职业道德。 会 计 岗 位 责 任 制 按时完成分担的会计任务。记