- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土地整理施工组织00001
目 录
第一章 项目简介……………………………………………… 第19页
第二章 综合说明和施工大纲………………………………… 第19页
第三章 施工准备及施工部署………………………………… 第20页
第四章 分项施工方案和主要技术措施……………………… 第21页
第五章 质量目标及保证工程质量措施……………………… 第33页
第六章 主要机具装备计划…………………………………… 第34页
第七章 劳动力安排计划……………………………………… 第35页
第八章 施工进度计划及保证措施…………………………… 第36页
第九章 保证安全生产、文明施工、减少扰民,降低环境污染和噪音的措施 第37页
附表1 拟投入工程的主要施工机械设备表 …………………第40页
附表2 劳动力计划表………………………………………… 第41页
附表3 (1)项目管理机构配备情况表……………………… 第42页
(2)项目负责人简历表 ………………………………第43页
(3)项目管理机构配备情况辅助说明资料………… 第 47页
第一章 项目简介
项目区位于滦平县巴克什营镇,涉及花楼沟村和巴克什营村的集体所有土地。项目开发整理土地共计115.6672公顷。新增耕地8.0495公顷。
平整土地。项目区采用机井取水和引河输水的灌溉方式,本项目土地整不采用整体平整方式,以动土方最少、省时省力、节约资金为原则,各个田块进行局部平整。整个项目区为15个田块,土地平整动土方17.13万m3。
农田水利工程。共打机电井13眼,平均井深12m,每眼机电井配备潜水泵1台、修建机电井房1座,,埋设Φ75㎜防渗管道4750m,出水口95个,放水井13眼,修护地坝700m。
项目区内辅设生产路,根据方田划分的需要,结合地势、土地权属界线而设,为30㎝砂石夯实路面,路面宽4m,总长1808m,高出田面0.3m。项目区的农田道路网络与穿过项目区的道路共同构成比较完善的交通网络。
其它工程。项目区内护地坝两侧各植树1行,株距3米,选择毛白杨,共植树5000株。
第二章 综合说明和施工大纲
1、综合说明
我公司是当地知名的施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来,我公司先后承建了大量、具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。对承建“滦平县巴克什营镇花楼沟等(2)村土地整理项目”我公司具有极大的信心,对于建设单位和合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏堪现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织大纲,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,确保工程优质地如期完成。
2、工程工期
为确定“滦平县巴克什营镇花楼沟等(2)村土地整理项目”在合同约定的时间完成,本公司将委派有关工程技术人员进驻现场,以场地进行勘测,组织工程前期准备工作,以保证工程顺利开工。同时本着“紧前不紧后”的原则,我公司针对本工程的进度安排将以365天施工工期为目标,组织好现场劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。
3、本工程的质量标准“合格”,并保证按贵单位的质量要求来完成。
4、项目管理领导班子
为确保本工程施工,公司将派调具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部,全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。
5、施工大纲
施工大纲编制的依据
1、招标文件:建设单位对该工作提出的施工工期、质量等要求。
2、建设单位提供的有关该工程的施工图及有关文件。
3、国家及行业现行有关规范、标准、规定等。
4、河北省颁发的有关建筑规程、安全、消防、质量等文件。
5、本公司有关对施工质量、施工安全生产、技术管理等文件。
本文件大纲的内容包括施工测量控制、挖土、填土方案,机井、井房施工方案,河堤、道路碾压施工质量控制等。我们将在各分项施工技术方案中进行专门叙述。
第三章 施工准备及施工部署
3、1技术准备
1、施工前组织有关人员熟悉施工图纸并组织技术交底和施工组织设计交底,组织技术人员、各工种人员认真学习建筑施工规范,避免实际施工时违规操作。对特殊工序和关键施工编制作业指导书进行交底。
2、配备本工程所需的图集、规程、标准、法规等。组织技术人员、工程负责人认真学习,并对进场工人进行技术培训。
3、了解施工现场的地上地下状况,并提出具体方案。针对施工需要调入和布置施工机械。
4、编制各专业、工种的劳动计划,进行有计划的调遣。
5、按要求将基准点引测到施工现场,布
文档评论(0)