浅议如何破解青工成长成才的桎梏.pdfVIP

２０１６年第１１ 期　　重 庆 与 世 界  ｄｏｉ：１０．１３７６９／ｊ．ｃｎｋｉ．ｃｎ５０－１０１１／ｄ．２０１６．１１．０４４ 浅议如何破解青工成长成才的桎梏 杨　柳 （重庆中烟有限责任公司黔江卷烟厂，重庆４０９０００） 摘要：企业的发展需要强有力的人才资源作为后盾，这一强有力后盾的坚强基石主要来自青年员工，他们无形中 已成为推动企业发展的重要力量。青年最富有朝气、最富有梦想，青年兴则企业兴，青年强则企业强。本文通过 对黔江烟厂青年人才的现状窥析，了解他们的需求，积极探索青年员工的成长成才路径。 关键词：青年员工；成长路径；烟草企业；人力资源管理 中图分类号：Ｆ２７９；Ｆ２４０ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００７ －７１１１（２０１６）１１ －０１４４－０２ 导致人才断层情况明显。另一方面，烟草行业的特殊性 　　一、当前黔江卷烟厂青年员工队伍的主 质，使得渠道本身很小，未能放手进行人才的选拔。 要特点 （二）存在的问题 企业层面： 　　１．注重自身价值的体现 １．对青年员工培养管理的问题 在我国烟草经济发展与变革的大背景下，烟草行业青 对新进青年员工的培养问题。新进青年员工经岗前 年员工的价值观和成长需求发生了深刻的变化，已由传统 短暂培训和生产车间轮岗实习后便分配到用人部门，主要 的生存需求型员工向发展需求型员工转变。青年员工受 是三大车间。新员工在轮岗实习中因缺乏明确的岗位和 教育程度和文化知识水平相对更高。精力充沛、思想活 与之对应的职能职责，一方面存在游离的心态，起不到了 跃、求知欲强且富有创新精神是他们突出的特点。青年员 解生产工艺和转变职业心态的目的。另一方面实习车间 工文化背景和成长经历的多元化，导致其个人成长需求和 的部门领导也认为新员工并不一定属于自己的部门，客观 职业发展需求也呈现多元化需求的趋势。 上不愿过多干涉，造成管理和考核主体缺位。尤其对于 ２．青年员工的工作生活情感诉求明显 ２０１５ 届新生分配到区县开展较长时间的协同营销然后归 由于卷烟厂的特殊工作性质，一线青年员工更加希望 厂的部分新员工来说，更缺乏基层生产一线岗位培养锻 工作与生活得到兼顾。同时，青年员工希望本职工作得到 炼，客观上造成了企业文化认同感较低、职业心态不成熟 认可和鼓励，对被公司关怀和尊重的情感愿望也更加 等问题，同时，也造成企业生产操作一线岗位人员配置 强烈。 紧张。 ３．注重自我提高 另外，烟草国企的性质造成在劳动用工制度上没有实 我厂青年员工普遍渴望获得各方面教育培训的机会， 行优胜劣汰，分配制度基本处于吃大锅饭的状况，干多干 热衷于具有挑战性、创造性的任务。他们有着较强的学习 少一个样，干好干坏一个样，甚至不干活的比干活的情绪 积极性和危机意识，无论是本职岗位的技能提升，自身的 和意见有时还大，这些问题和现状的耳濡目染，导致部分 在职再深造还是业余的兴趣爱好培养，都体现出青年员工 青年员工生产工作积极性不高、求知学技欲望不强，奋发 较高的可塑性。 进取意识不