公路路桥施工中的项目成本管理分析.pdfVIP

Engineering Management 2017 4 ·150· | 工程管理 | 年 月 公路路桥施工中的项目成本管理分析 李 锐 （湖北恒畅道路养护建设有限公司，湖北 潜江 433100 ） 摘 要：随着国民经济的快速增长，城市化建设速度越来越快。公路作为连接各地区发展的纽带，也是城市化建设中的 重要组成部分之一。公路路桥施工项目具有规模大、施工技术复杂等特点。对企业而言，一个项目从施工到结束，每一 个环节都会涉及成本管理。为了提高公路路桥施工的整体质量，文章主要对施工项目成本管理存在的问题进行分析，并 提出了相应的解决措施。 关键词：路桥施工；施工项目；成本管理；措施 U448.14 A 2096 2789 2017 04 0150 02 中图分类号： 文献标志码： 文章编号： - （ ） - - 近几年，经济的快速发展也使得人们购车数量和公路 2.4 缺乏完善的管理体系 路桥的建造数量逐年增加。在公路工程建设中，施工企 路桥施工项目在施工中具有长远性和系统性，需要每 业想要提高路桥整体质量，就必须在选择质量较好材料 个环节的有效配合，因此施工企业要根据实际情况建立 的基础上对路桥项目成本进行控制。只有这样才可以为 完善的成本管理体系。在施工过程中，如果缺少一个环 我国城市发展提供有利保障。 节或是其中一个环节没有配合好，都会给整体公路路桥 建设带来严重过的影响，导致成本管理不能达到预期的 1 公路路桥施工中项目成本管理的内容和途径 效果。诸多建筑企业在进行路桥项目成本管理的过程中， 1.1 内容 主次不分过度关注其中某一环节，这种管理模式会严重 在公路路桥施工过程中，其项目成本管理的主要内容 路桥系统的整体运行。 包括：项目成本预测、成本规划、成本决策、成本实施、 2.5 缺乏有效的成本管理方法 成本控制、成本核算以及成本检查等部分。 路桥施工企业仍采用传统的经验管理方法对路桥项 1.2 途径 目成本进行管理，缺乏对先进管理方法的应用。在实际 其途径主要是从施工阶段、财务流程、实物资产等 运行中，成本管理会随着时代变化而发生改变，传统的 方面出发对路桥项目成本进行科学有效的管理。首先， 经验管理方法，已经无法满足现有的时代发展要求。缺 在施工阶段，施工单位要将成本管理监督体系和成本细 乏计算机信息化管理方法的应用力度。在管理过程中， 化管理，落实到路桥施工项目的每个环节当中，并对每 需要对各种成本信息进行及时的收集与处理，如果没有 项施工环节进行细致的研究分析。在分析的基础上做好 系统的成本管理方法，就会导致信息传递不及时，严重 成本记录，这样就可以很好的对施工环节进行监督管理； 影响了财务部门的成本核算，增加贪污腐败现象发生。 其次，财务在处理各项单据时，要借助相互检验性的办法 2.6 缺乏财务部门对项目成本管理 对路桥施工所需的项目成本进行处理，主要是从路桥项目 财务部门在路桥建设中具有至关重要的作用，他们会 的编号入手，为管理人员提供可靠的依