农行宜川支行营业部装饰工程施工组织.docVIP

农行宜川支行营业部装饰工程 施 工 组 织 设 计 西安海星装饰工程有限公司 二〇〇九年九月二十日  目 录 第一章 编制说明 4 第一节 编制依据 4 第二节 编制原则 4 第三节 使用标准 4 第二章 施工部署及进度计划 4 第一节 施工组织计划 4 第二节 施工阶段及主要工序划分 6 第三节 劳动力安排 6 第四节 施工进度计划 7 第三章 施工方案及主要施工技术措施 8 第一节 施工方案 8 第二节 工程难点、重点分析及对策 9 第三节 瓷砖地面施工工艺 9 第四节 卫生间地面施工工艺 错误！未定义书签。 第五节 乳胶漆施工工艺 11 第六节 木制品清漆施工工艺 错误！未定义书签。 第七节 卫生洁具安装工艺 错误！未定义书签。 第八节 电气安装工艺 13 第九节 墙面瓷砖安装工艺 16 第十节 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 21 第十一节 裱糊工程施工工艺 22 第十二节 地毯工程施工工艺 错误！未定义书签。 第四章 主要施工机械设备及设备进场计划 26 第五章 确保工程质量的技术组织措施 27 第一节 工程质量总目标 27 第二节 质量保证体系 27 第三节 工程质量保证措施 27 第六章 确保安全生产的技术组织措施 29 第一节 安全生产管理体系 29 第二节 安全生产总目标 29 第三节 安全生产用电技术组织措施 错误！未定义书签。 第四节 安全生产防火技术组织措施 29 第五节 安全事故预防措施 错误！未定义书签。 第七章 确保文明施工的技术组织措施 30 第一节 文明施工保证措施 30 第二节 环境污染防治的技术组织措施 错误！未定义书签。 第八章 确保工期的技术组织措施 30 第一节 保证工程进度的组织措施 30 第二节 保证工程进度的管理措施 31 第三节 保证工程进度的材料供应措施 错误！未定义书签。 第九章 其它问题 错误！未定义书签。 第一节 成品、半成品保护措施 32 第二节 工程交付、服务及保修 33 第一章 编制说明 第一节 编制依据 Ａ、农行宜川支行营业部装饰工程施工图。 B、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准。 第二节 编制原则 Ａ、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 Ｂ、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 Ｃ、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 Ｄ、在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 Ｅ、做好人力物力的综合平衡调配，做好施工安排，力争均衡生产。 Ｆ、合理布置好施工现场，组织好文明施工。 第三节 使用标准 Ａ、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。 Ｂ、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》。 Ｃ、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》。 Ｄ、中华人民共和国国家标准 GB 50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》。 Ｅ、中华人民共和国国家标准 GB 50326-2001 《建设工程项目管理规范》。 第二章 施工部署及进度计划 第一节 施工组织计划 一、项目管理机构设置 根据本工程的特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到施工总目标，从管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。 1、在整个施工组织过程中，公司成立项目经理部，由公司工程部经理王立欣任项目经理，李军贤任项目技术负责人，配备质量负责人、材料管理员、安全管理员等。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调与各协作单位之间的关系。 2、在具体施工人员的配备上挑选精兵强将，选择技术方面、操作技能方面过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队。形成一个高效、精干、战斗力强的组织队伍。为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程部、预算部、材料部、质量安全部等均设专人负责该工程，定期对工程监督检查。项目部在公司的领导和各职能部门的监督下，实行分级负责的责任人制度；公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制。 二、项目组织机构保证体系 三、项目组织机构人员主要职责 1、项目经理：王立欣，对本项目负总责。 3、技术负责人：李军贤，负责本项目技术指导。 6、质检负责人：王兴华，负责本项目的工程质量。 7、安全负责人：陈军林，负