《HR职场兵法大全》(九天HR整理) 2概要1.doc

《HR职场兵法大全一、用人之先，在于识人 4 1. 知人而善用 4 2. 得贤必须识贤 7 3. 若不能识人，势必不能用人 8 4. 知能不举，则为失才 9 5. 知恶不黜，则为祸始 9 6. 明君之治，患用而不知 11 7. 帝王之善，莫大于知人 12 8. 有贤不知，国不祥 14 9. 知贤不用，国不祥 15 10. 可以不识字，不可不识人 19 二、用人须鉴古察今 34 1. 立政之道，察吏为先 35 2. 以德为先，次之才学 35 3. 以史为镜，明兴衰 36 4. 以人为镜，知得失 37 5. 知人听众论 41 6. 伯乐相马与赛马 43 7. 试玉要烧三日满，辨材须待七年期 44 8. 用人有法，择贤而任 45 9. 一流之人，能识一流之善 47 10. 公心量人则准 49 11. 私心量人则偏 50 三、用人先审三本 51 1. 以近知远，以微知明 52 2. 识人须由表及里 53 3. 按贤察名，选才考能 57 4. 间之以是非而观其志 59 5. 穷之以辞辩而观其变 60 6. 咨之以计谋而观其识 60 7. 告之以祸难而观其勇 62 8. 醉之以酒以观其性 63 9. 临之以利而观其廉 64 10. 期之以事而观其信 66 11. 见同中之异、异中之同 67 12. 人才互补律 68 四、人才是非有准则 72 1. 明德才兼备为标准 73 2. 诸葛亮择官以德才兼备为准则 74 3. 元世祖用人重才学也重德行 76 4. 看领导要看政德 78 5. 以实践为标准 78 6. 莫以相貌为标准 81 7. 不可求全责备 83 8. 莫以个人好恶为标准 85 9. 听众论以为鉴 87 10. 忌以貌取人 88 11. 贤之标准 89 12. 英雄之标准 90 13. 识人与相人有别 95 14. 看人要看其本质 96 15. 兼听则明，偏信则暗 97 五、活用庄子之道 98 1. 远使之而观其忠 99 2. 近使之而观其敬 100 3. 卒能问焉而观其知 101 4. 急与之期而观其信 102 5. 委之以财而观其仁 103 6. 告之以危而观其节 105 6、 醉之以酒而观其态 106 7. 杂之以处而观其色 108 8. 观其好恶而知短长 109 9. 观其交游而知贤肖 110 10. 举其所美，观其所终 112 11. 废其所恶，计其所穷 113 12. 行为观察术 115 13. 成果鉴定术 117 14. 民意测验术 118 六、观人之艺术 119 1. 整体看全人 119 2. 隔行如隔山 121 3. 耳闻不如目见 122 4. 目见不如足践 123 5. 观其交流，贤肖可察 126 6. 听其言，观其行 127 7. 观仪表 129 8. 观举止 130 9. 观其色 132 10. 观肌里 137 七、知人心而后用 138 1. 知人知面要知心 139 2. 私心之用人 141 3. 偏心之用人 144 4. 良心之用人 147 5. 嫉妒心之用人 149 6. 交心之用人 153 7. 爱心用人 155 8. 握手之心术 157 9. 诚心之用人 160 10. 透视口是心非 162 11. 相形不如观心 163 八、得十良马，不如得一伯乐 164 1. 不识庐山真面目 164 2. 欲穷千里目，更上一层楼 165 3. 不畏浮云遮望眼 167 4. 玉石之相类者，唯良工能识 167 5. 做别具慧眼之人 168 6. 得十良马，不如得一伯乐 169 7. 世有伯乐，然后有千里马 170 8. 识贤须贤才 171 9. 识人须有识 173 10. 人之善恶丑美 178 11. 岁不寒，无以知松柏。事不难，无以知君子。 180 12. 人之长短 181 13. 放大眼光了解人 183 14. 预见英才 185 九、知已知彼，自知而知人 187 1. 知人者智，自知者明 188 2. 知已知彼，百战不殆 190 3. 人贵解剖自己 190 4. 量才适用 195 5. 毛遂自荐 196 6. 察已难，观人易 196 7. 切忌夜郎自大 199 8. 一朵花与不腐渣 200 9. 学人长，补已短 201 十、识人用人有误区 203 1. 有色眼光之误区 203 2. 名利地位之误区 204 3. 言语之误区 207 4. 相貌之误区 208 5. 警惕离间术 208 6. 以情迷眼 211 7. 以已度人 214 8. 以线识人 215 9. 疑心生暗鬼 217 10. 识人解蔽法 218 11. 举之以众，取之以公 219 12. 莫把假象当真象 223 13. 识破骗人术 226 十一、人才鉴别面面观 230 1. 军事人才的鉴别 231 2. 政界人才的鉴别 232 3. 决策人才的鉴别 23