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分公司管理制度汇编 第一册 综合前期管理制度 苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司 二〇一四年九月 目 录 第一部分 综合管理制度 1. 建设分公司行政费用开支审批规定 1 2. 建设分公司公务接待管理规定 2 3. 建设分公司文书管理制度 3 4. 建设分公司印章管理制度 5 5. 建设分公司标段车辆管理制度 9 6. 建设分公司档案管理制度 11 7. 文书文件材料归档范围和保管期限表 19 8. 建设分公司公众平台管理办法 22 9. 建设分公司新闻宣传报道管理实施细则 25 第二部分 前期工程管理制度 10. 苏州市轨道交通市政迁改工程管理办法 26 11. 苏州市轨道交通工程房屋征收资金管理办法 46 12. 苏州轨道交通工程临时施工用地管理办法 49 建设分公司行政费用开支审批规定 (暂 行) 第一条 凡购置价值在 3 万元以上的固定资产需报公司，经公司领导集体研究决定，由总 经理审批；3 万元以下的固定资产添置由分公司领导审批。 第二条 购买低值易耗品及办公用品由分公司综合管理人员统一负责，并报请分公司领导 审批。 第三条 分公司员工出差费用，应本着节约的原则掌握使用，不得住宿高档宾馆，出差需 乘坐飞机的，必须事先报分公司领导批准。差旅费补贴按市有关规定办理，所报差旅费由本部 门负责人审核，分公司领导审批。 第四条 各类宴请由分公司综合管理人员统一安排。外宾的宴请标准按外事规定办，内宾 人均消费标准按《苏州市轨道交通集团有限公司公务接待管理规定》执行。 第五条 节约邮电费用开支。凡使用国际长途电话、国际特快邮递信件，由分公司综合管 理人员统一登记、寄发。国内特快邮递信件由各部门自行办理，费用按规定报销。 第六条 各部门人员因公办急事在无车的情况下，可以乘坐出租车，出租车费由各部门负 责人审核，分公司领导审批。 第七条 除上述规定外，其它费用开支审批，按有关文件规定办理或报请分公司领导审批。 第八条 本制度由苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司签发，自签发之日起执行。 1 1 建设分公司公务接待管理规定 （暂 行） 第一章 接待范围 第一条 接待范围主要有： （一）市行政主管、对口业务主管部门来分公司检查、协调工作的领导和有关人员。 （二）兄弟轨道交通公司来分公司参观、学习、交流工作经验的领导