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仓储企业组织结构和岗位设置
任务1:地区仓储业现状调研 【案例引入】 任务2:地区仓储业现状调研 【案例引入】见书 任务3:仓储企业组织结构和岗位设置 【案例引入】见书 【案例引入】见书 --阁楼式货架 特点:采用阁楼式货架几乎可成倍提高原有仓库利用率,适合多品种、 少批量存取,尤其适用于五金、汽配、电子元件、企业货物的分类存储。 通常上层适用于存放较轻的货物,下层适用于存放较重的货物 --移动式货架 特点:移动式货架平时相互依靠,密集排列在一起;存取货物时,通过手动或 电力驱动装置使货架沿轨道水平移动,形成作业通道,便于人工或机械存取作 业。这样可以大幅度减少通道面积,地面使用率可达80%,而且可直接存放每 一种货物,不受先进先出的限制。但是,相对来说其机电装置较多,维护较困难。 --重力式货架 特点:重力式货架呈密集型配制,能够大规模密集存放货物.减少了通道数量,可有效节约仓库面积。由普通货架改为重力货架后,仓库面积可节省近50%。重力式货架能保证货物的先进先出,避免货物的超期存 放:重力式货架的入库作业和出库作业完全分离,且出入库时,工具不互相交叉,可降低事故率、增加安全性。适用于大量存储的场所,也适用于拣选场所。 --驶入驶出式货架 特点:驶入、驶出式货架能起到保管场所及叉车通道的双重作用,属高密度配置。驶入、驶出式货架的高度可达10米,库容利用率可高达90%以上,适用于大批量、少品种配送中心使用,但不适合太长或太重物品的存储;驶入式货架存取货时受先后顺序的限制,难以做到先进先出;驶出式货架则可将出入库作业分设在两端,可以做到货物先进先出。 驶入式货架 驶入式货架 --旋转式货架 特点:仅用一台马达带动,而同时将连在一起的上下各货架层,予以水平方向旋转的水平式整体旋转自动仓储。 水平旋转式货架 垂直旋转式货架 特点:每层各有一台马达,能各单层独立旋转的水平单动旋转仓储。 货架的选择 4、其他机械设备 (1)输送机械 带式输送机 辊子输送机 板式输送机 悬挂式输送机 (2)分拣输送系统 升降推出式分拣机 横向推出式分拣机 倾斜式分拣机 悬吊式分拣机 自动分拣机按工作方式可分为: 优点:相同货物品种下,拣选面积比传统减少30%~50%;拣选速度可达1200张订单/小时;拣选成本比传统方式节省1/3~2/3;拣选准确率高(>90%)。 (3) 巷道堆垛机 巷道堆垛机是在高层货架的窄巷道内作业的起重机,可大大提高仓库的面积和空间利用率,是自动化仓库的主要设备,又称“有轨堆垛机” 能够根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对储存空间、作业区域、站台及通道置进行合理安排和配置。 【任务目标】 (一)完成步骤:见书 (二)检查标准:见书 【任务完成】 模块一:认识仓储与配送管理 单元一 仓储与仓储管理概述 单元二 仓库结构和布局设计 单元三 仓储企业组织结构和岗位职责 2007-10-30 单元三 仓储企业组织结构和岗位职责 (一)仓储企业组织结构设计 确 定 组 织 目 标 确 定 业 务 内 容 流 程 确 定 组 织 结 构 进 行 职 能 分 解 确 定 岗 位 职 责 权 限 配 备 职 位 人 员 2007-10-30 10 (二)仓储企业组织结构 直 线 制 财务部 配送部 业务部 仓管部 质量部 安检部 送货员 业务员 仓管员 质检员 安检员 财务人员 总经理 2007-10-30 直 线 职 能 制 总经理 计划部 质量部 安检部 财务部 业务部 仓管部 机务部 配送部 1、仓储企业组织结构形式 2007-10-30 事 业 部 制 业务科 安检部 财务部 总经理 计划部 质量部 日用品事业部 机电产品事业部 化工产品事业部 仓管科 机务科 安检科 配送科 2007-10-30 2、仓储企业职能部门设置及职责 秘书、总务、教育、保卫、人事 为经营和管理工作提供事务性服务、人事管理、安全保卫和法律质询等 既不直接从事物流业务经营活动,也不直接对经营业务进行指导和监督,而是间接地服务于经营业务和职能管理部门活动的行政事务机构 行政事务部门 计划统计、财务统计、劳动工资、价格、系统支持 承担计划、指挥、监督和调节职能,以及在技术上的支持,按领导委托向业务部门布置工作,负责收集、整理经营业务信息 与业务活动有着直接关系,专为业务部门开展工作而提供服务的管理部门 职能管理部门 仓储部、加工包装部、配送部、客户服务部、存货控制部 担负从货品进入物流中心到按用户要求送达目的地的全部工作 直接参加和负责组织物流中心业务活动的部
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