村干驻村工作述职报告范文.docVIP

　村干驻村工作述职报告范文【一】 　　20xx年9月，市委选派我作为红光村党支部第一书记以来，带着浓浓的嘱托和期望，与红光村干部群众一道，围绕“抓党建、谋发展、奔小康”三篇文章，努力做到接地气、长见识、练本领、挑大梁。现将驻村工作情况报告如下： 　　一、所做的主要工作 　　(一)软硬并举抓党建。以抓好软弱涣散村党组织整顿转化工作为突破口，紧紧依靠全村43名党员和广大村民群众，从建章立制营造软环境和打造阵地场所硬平台两个方面，增强凝聚力，提高战斗力。一是在软环境方面，虚功做实，严格党组织生活。队伍建设方面，在原党支部书记辞职外出务工的情况下，从村内选任了党支部临时负责人;组织生活方面，严格落实“三会一课”制度，各项记录真实齐备，发展入党积极分子1名;管理机制方面，村务公开到位，村章村账管理规范并得到省农委调研组的高度评价。二是在硬件方面，强化载体功能，抓好村阵地场所建设。努力把村党支部打造成为“党员之家”、“村民之家”。争取资金130余万元，硬化了2100平方米村级活动广场，修缮了130余平米村党支部和村委会便民服务场所，添置了桌椅书柜、电脑广播、供暖等设施，并将各项制度制成图板上墙。村部全年无休，开放办公。冬天，保证村部供暖，打造村党支部这个党员和村民的主心骨，向心力、凝聚力、号召力、战斗力明显增强。三是在开展“两学一做”学习教育方面。组织召开了支委会和全体党员大会，系统学习了中央、省、市、县、乡五级的安排和部署，全文传达了王杨乡党委“两学一做”学习教育实施方案，制定了学习计划，保证按照实施方案的要求，在活学、选学、深学、跟学、精学中覆盖每一名党员，坚持抓在日常，严在经常，切实把上级精神落实到支部，落实到党员。 　　(二)精准施策引项目。围绕如何带领村民致富奔小康，立足城郊优势，结合村里良好的水稻种植、棚室蔬菜种植和畜禽养殖的三大基础，明确我们的产业主攻方向，谋划了现代农机合作社、红光绿色有机蔬菜种植基地、有机肥(农家肥)生产、秸秆综合利用和红光生态养老服务中心等项目，争取对接、综合利用好上级扶持政策，调动村民的主动性、积极性、创造力，把村民组织起来共同致富。一是筹建了佳新现代农机合作社。扶持和引导村种粮大户项春贵在规模化种植水稻的基础上，注册成立了铁力市佳新现代农机合作社，帮助其办理各项手续。合作社总投资500万元，通过土地流转和入股经营农户170户，其中带动贫困户21户，经营土地4600亩。目前，合作社各项手续已基本齐备，完成投资200多万元，建筑面积2500平方米农机场库棚、配件库、维修间和办公培训场所正在加紧建设，32栋水稻育苗大棚初具规模。二是积极打造红光绿色有机蔬菜种植基地和品牌。为满足市区不断增长的“菜篮子”需求，引导更多的村民规模化、绿色化种植蔬菜，有效解决村民卖菜难的问题，进一步增加村民收入，带动贫困户脱贫致富，重点从销售环节入手，研究落实绿色蔬菜销售市场摊位，解决村民卖菜难的问题，以产品“卖得好”引领产业“上规模”。针对蔬菜种植散户和大户分类施策，从两个方面重点解决种植户蔬菜销售问题。对蔬菜种植散户，经向市场管理部门争取，在早市为村民办理了16个，长约50米的固定销售摊位，并为每个村民免去了300元一个的摊位费。村民去早市卖菜，一改往日“打游击式”的辛苦和繁琐。对蔬菜种植大户，在乡政府的支持下，经与铁力商城沟通协商，以优惠价格在商城门前人流密集处租赁了十个摊位。每个摊位月租金1000元，乡里和村里从扶贫角度，承担700元，以300元/月的价格向村民开放。下一步还将研究成立蔬菜种植合作社，抱团经营，以小带大，以点带面，切实把红光绿色有机蔬菜的品牌和销售渠道打造出来，让市民吃上红光村的放心菜、绿色菜!三是做好“农村淘宝”项目的运营工作。认真做好组织推荐等基础性工作，帮助村民张东旭成功入选阿里巴巴的农村淘宝项目创业合伙人，从建设地点、前期宣传、后期服务等方面全面支持农村淘宝村级服务站落地，为村民带来了实实在在的便捷服务，特别是严格把关，助力“旺农贷”这一特色信贷服务覆盖本村，发放贷款10万余元，被铁力市电商办评为先进典型。 　　(三)立足规划搞建设。集中民智、惠及民意的基础上，按照市委主要领导到村调研指示精神，编制完善了《红光村美丽乡村建设规划(20xx-2017年)》，对近两年美丽乡村建设进行了统筹谋划和合理规划。以改善农民生产生活条件、整治农村人居环境、发展特色农业产业、促进乡风文明为重点，以村基础设施建设为载体，努力建设成为规划布局合理、基础设施完善、环境生态优良、地域特色鲜明的美丽乡村。20xx年，争取到位投资200万元，主要进行村内道路硬化3640米、主街亮化2100米、排水边沟硬化7280米、农户围栏改造2000米等建设任务。为促进规划落实，认真编制了建设方案，实地踏查了建设地点，力求合理安排投资。同