加拿大实施创新战略及人才工作特点.docVIP

加拿大实施创新战略及人才工作特点 一是企业是创新的主体。加拿大国内每年申报专利项目近万个，其中，约80%为企业拥有，其它20%为个人和大学及科研机构所拥有。加拿大政府采取了各种措施帮助企业提高创新能力，更加注重在市场、产品、工艺技术、组织管理等领域的创新。 二是大型企业创新以自主研发为主，中小型企业以利用创新成果为主。通过调查显示，在技术创新投资比例中，中小型企业购买技术装备的投入比较大，高达60%以上，而大型企业此项投入则在40%左右，说明大型企业创造新技术的能力较强，而中小型企业机制比较灵活，往往可以购买和使用新技术、添置新设备和旧生产线技术改造等方式实现技术创新。 三是中介机构在促进创新中发挥重要作用。加拿大每年约有70万家中小企业有创新需求，但缺乏与大学及科研机构的联系。加拿大联邦政府和省、市政府、企业家联合会、联合商会、民间等投资机构创办的中介组织，发挥着沟通小企业与科研机构、大学院校联系的作用，通过他们把政府推动创新的资金和项目、企业的创新欲望和需求、科研机构的研发成果、商业化所需的专业服务、金融和风险投资机构等多方资源加以整合，以实现创新成果能以最低成本、最高效率实现商业化，带动经济发展。 四是完善的创新成果评价体系。加拿大从质量、重要性、独创性和国际竞争力4个方面，对创新成果进行总体评价。并根据评价结果，制定科技发展计划和各项促进创新的法律法规和扶持政策。 五是瞄准产业集群，带动经济发展。在加拿大，创新活动可以强力促进产业集群的发展是学界和企业界的共识。仅多伦多地区，就有18个产业集群，在北美地区排在前5位，其中汽车、食品、金融3个产业在北美排第2位，信息产业在北美排第3位，生物医学在北美排第4位。 六是加强国际合作，带动国内发展。加拿大地大物博，制造能力强，但国内人口少，市场有限，所以联邦政府非常重视国际合作，一方面需要引进人才，另一方面需要输出新产品。在我们考察参观每个单位时加方人员都很热情，对我国、我省的情况都比较了解，并对我们取得的经济、社会成果表现出了由衷赞叹和浓厚的合作兴趣。 加拿大人才创新的特点 创新能力从根本上取决于产生和利用创意的人。人才国家最重要的创新资产2002年加拿大政府公布了《加拿大创新战略》从知识效能、创新人才等方面提出了一系列具体的量化目标衡量指标到2010年绩效进入世界前5位；政府对的投入至少翻一番；将获得继续学习机会的成年人增加到100万；将招收硕士和博士生的人数平均每年提高5%经验丰富的投资者、专业顾问、技术专家和企业家政府部门或企业单位，培训费不低于工资总额的3％。航空航天、汽车制造、金融业等技术密集型企业，培训费则高达工资总额的10％。移民是加拿大开发的一项基本国策在全球高层次人才紧缺及争夺激烈的情况下，加拿大提高，健全的福利薪酬体系长久动力公民可以享受免费的医疗服务、生育补贴、免费儿童教育、高额退休金、伤残保险、抚恤金、高额失业救济金等各类社会组织还建立了内部的福利体系通过更多高薪职位学习机会加拿大各级政府、企业、教育机构对人开发与管理普遍重视表现在其组织内部人力资源管理部门职能设置和外部中介机构的服务方面。无论是政府还是企业的人力资源部门都被视为非常重要的部门配备有专业的政策咨询顾问，从宏观经济政策、具体的人事策略、劳资管理等方面给予政策和技术上的支持。猎头公司人才网站信息服务系统化网站定位特色化资源管理信息化人才交流合作国际化。如加拿大雇主协会CACEE）就是一家在各教育机构与加拿大招聘机构之间建立人才交流的桥梁，目前该协会的会员遍布世界各地。