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第二次例会培训 2011-2012第一学期招新PM总结 发言人：徐炜 优点 1.大家参与积极，很配合这次招新活动； 2.宣传效果比较好，原因主要是都比较用心，此次还特意设置了扫楼环节，覆盖面较广； 3.个人认为一帆风顺也勉勉强强算是一个小小的有点吧~ 缺点 1.在实际招新过程中，很多环节和时间节点都没有按照策划上的执行。 原因分析 （1）策划做的不到位，没有仔细思索每一个时间节点就匆匆定下来了； （2）不可抗拒的原因（例如团委第一周不接客=。=）； 2.我作为PM没有能够提前确认场地和准备好活动所需物品，在这里自我批评下 面试第一天去的比较晚，结果铁300开门大爷不在，导致等了好久； 面试第一天没有带白纸和笔过去，囧； 摆摊当天没能提前去占下摆摊的桌子，导致费了很长时间才确定好摆摊位置； 3.财务方面的一些问题。 去教超买东西用学生卡买的，教超不给开发票，导致报销的时候非常麻烦； 此次招新的账目记得不是很清楚，很有可能会遗漏，而导致出钱的同学经济受损； 预算和实际报销数差的有点大=。= 4.关于分工 此次大型的项目发现，分工还是很重要的。我这次原本是想所有流程全都跑一遍，好熟悉一下，就没有将一些细小的任务分配下去，导致自己和另外两个总监非常忙，单单龙闻就跑了N遍。。。 所以分工一定要分配好。 收获 1.做事不必太死板。Eg：去逸夫楼圆厅给海报盖章； 2.多说几句好话又不会怀孕。Eg：海报改时间； 3.微笑才是王道。Eg：这个我就不举例子了。。。 4.凡事多想一点总是没有错的。Eg：本次招新出现的一些意外。 5.要“胜其烦”。Eg：财务、跑流程。 谢谢 欢迎加入 EDIT DREAM 品牌推广挑战赛！ 我们比什么？ 初赛：视频制作大赛 内容 ：1、体裁不限——动画,微电影,配乐照片等 2、内容要有爱 3、时长5分钟 4、片中需出现强生产品或公司理念的宣传 e.g：大众银行《梦骑士》 复赛：市场营销大战 内容：1、现场观察营销员与消 费者并参与其中 2、总结促销经验 决赛：团体和个人风采展示 内容：1、团队展示（1分钟） 2、短片展示和讲解（10分钟） 3、评委问答（5分钟） 4、个人情景模拟问答（1分钟思考 1分钟发言） 期待你的参赛！ 关于我们项目组： NOW , 我们需要你的帮助！ 1：明天中午传单的发放~~ 2：幻灯片帝与PS帝~~ 3 : 周三周四中午的拍摄人员~~ 如有好心人，请于会后联系 冯在此不胜感激！ 强 生 系 列 商 业 课 程 Speaker : 鲍颖新 2011.10.24 Brief Introduction ★ 2009年强生公司正式启动 ★ 市场 销售方面的课程 ★ 内容由案例分析和Workshop为主 ★ 近距离接触强生MKT的运作和品牌战略 ★ 颁发结业证书，表现突出者有直接面试机会 Key Features ★ MKT专业培训 Consumer Insight Journey Brand Equity World Innovation-TVC Executional Excellence ★ 个人展示平台 Case Study, Group Discussion, Presentation 产品定价，市场定位，品牌打造，推广方案 Guests Participants Senior Brand Manager——Hu Yayin Senior Brand Manager——James Guo（露得清） HR Manager——Shirley Wu Senior Brand Manager——William（美肌）