跨国公司经营管理第三章1研究.ppt

当代跨国公司管理 第三节 跨国经营的文化环境 三、跨国经营的文化差异理论 （一） 霍夫斯泰德（Hofsted）文化差异模型 4. 男性主义与女性主义（Masculinity Femininity） —女性主义：社会中，主导价值观则看中谦虚、忍让、以柔克刚、强调 合作、重视生活质量等以女性为代表的品质 女性主义较强的国家主要有西班牙、葡萄牙、新西兰、挪威 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第三节 跨国经营的文化环境 三、跨国经营的文化差异理论 （二） 多维跨国经营文化差异理论 川普涅尔和特纳提出了社会文化的七个维度 1.通用性与特定性 —通用性：强调“规则”的普遍适用性 —特定性：强调特定的“关系和情境” 2.集体主义和个人主义 —集体主义：“群体取向”的价值观 —个人主义：“自我取向”的价值观 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第三节 跨国经营的文化环境 三、跨国经营的文化差异理论 （二） 多维跨国经营文化差异理论 3.中性和情感性 —中性：对情感的控制强 —情感性：对情感的控制弱 4.具体型与扩散型 —具体型：个人生活与工作的关联程度小 —扩散型：个人生活与工作的关联程度大 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第三节 跨国经营的文化环境 三、跨国经营的文化差异理论 （二） 多维跨国经营文化差异理论 5.成就型与因袭型 —成就型：通过个人的工作表现和成就来赢得身份和社会地位 —因袭型：依据出身、年龄、性别及社会联系来赢得身份和地位 6.时间取向 —短期取向：重视短期内的效果和成就，重视短期利益 —长期取向：重视长期的效果和成就，重视长期的目标和利益 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第三节 跨国经营的文化环境 三、跨国经营的文化差异理论 （二） 多维跨国经营文化差异理论 7.内因控制和外因控制（环境支配我们？我们支配环境？） —内因控制：对环境采取的是积极改变的态度 —外因控制：对环境采取的是和谐相处的态度 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第四节 跨国经营的伦理问题 一、公司伦理与社会责任 公司伦理：公司及其员工在经营活动中应当遵循的行为准则和价值观念 社会责任：与公司伦理密切相关，是公司对社会负有的超越利润目标责 任和义务，即公司创造利润的同时，还应承担对员工、消 费者、社区和环境的社会责任 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第四节 跨国经营的伦理问题 二、伦理问题的理论解释 道义论：行为本身是否符合道德，而不管行为的结果 目的论：看行为的结果如何，而不管行为本身是否道德 奇葩说 《贾玲该不该死》 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第四节 跨国经营的伦理问题 二、伦理问题的理论解释 唐纳森的观点（6种道德语言） —善与恶 —自制 —福利最大化 —避免伤害 —权利义务 —社会契约 第三章 跨国公司运行的国际环境 当代跨国 公司管理 * 当代跨国公司管理 第四节 跨国经营的伦理问题 三、伦理相对论与绝对论 相对论：不存在道德伦理的绝对标准 绝对论：存在不受文化和国界影响的基本道德准则 四、跨国公司的伦理决策 第三章 跨国公司运行的国际环境 经济分析 法律分析 东道国 母国 国家间的双边或多边协定 伦理分析 组织伦理与文化分析 东道国文化分析 个人伦理分析 * 当代跨国公司管理 小结 跨国公司运行的国际环境： 政治环境——政体与政党制度、政府政策与社会局势的稳定、民族主义与政府干预、国际关系等 法律环境——本国的法律、东道国的法律、相关国家的法律、国家间签订的双边或多边国际公约 经济环境——本地、区域、全球经济环境 文化——文化的多方面影响