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关于品牌运作中存在问题
目录
一、我国企业品牌现状……………………………………………………………………1
二、企业品牌运作存在的主要问题………………………………………………………2
(一)品牌管理还处于初级阶段…………………………………………………………2
(二)缺乏对品牌价值观的专业定位和内在价值的培育………………………………2
(三)品牌传播渠道单一,误信好广告就是好品牌……………………………………3
(四)品牌过度延伸导致分散名牌的价值含量…………………………………………3
(五)缺乏品牌危机处理程序……………………………………………………………3
三、相对政策…………………………………………………………………………………3
(一)重视无形资产的建设…………………………………………………………………4
(二)以优质的产品和服务为前提加大品牌创新力度……………………………………4
(三)实行规模化、集约化、标准化经营管理……………………………………………4
(四)品牌延伸要适度………………………………………………………………………5
(五)对品牌要有较强的忧患意识…………………………………………………………5
四、结 语………………………………………………………………………………………5
致 谢……………………………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………………………5
关于品牌运作中存在的问题
摘 要
企业品牌的运作以成为企业经营活动中不可忽略的一个环节,而我国企业品牌在运作方面存在着许多问题,针对这些问题,提出了应采取的相关对策。
关键词:企业品牌,品牌运作,品牌管理,价格竞争,非价格竞争
前言
品牌是产品质量、售后服务、企业管理水平、技术创新能力等方面因素的综合反映。随着经济全球化的发展,品牌在很大程度上体现了公司的价值,而且日益成为利润的主要来源。企业竞争也由产品竞争转向了品牌竞争。在世界发达国家,企业都非常注重品牌运作及其价值的提升,而中国企业在品牌运作方面则存在着许多问题。
一、我国企业品牌现状
随着今年来我国经济的发展,国外品牌的涌入,市场竞争日益激烈。在国际品牌的推波助澜下,我国已经进入到品牌竞争时代,众多企业开始转变思路,重视品牌经营和品牌竞争。例如,众多老字号品牌增多,很多企业的品牌都很有意义。品牌竞争在我国有了质的飞跃。比较好的品牌也已经由产品品牌过渡到企业品牌。如,联想,早已不是单纯的电脑品牌而是代表了整个联想公司。但是,我国的品牌的发展状况仍然不乐观。对比国外知名品牌,我国的品牌还是有很大的差距。我国的品牌管理也还是处于低级阶段,与国外的成熟的管理无法相比。我国的知名品牌仍然没有形成独立的人格,除了功能以外,很难给消费者独特的感情联想,引起感情共鸣。
不少企业仍然以产品为衷心来进行品牌管理,重视产品质量和功能,简单的把品牌等同于产品形象。过多的看重短期的效果,把短期的知名度提升作为品牌管理。如,每年的央视“标王”,都只能是红极一时。大多昙花一现。同时,大部分企业品牌内涵比较空乏,没有很深入地从某个点打动消费者,也就是很难建立生动的、有吸引力的、独特的品牌形象。这样的品牌管理形成的品牌是不会给企业带来很大价值的。总的来说,品牌管理不够专业化和与专业化品牌管理相应的制度也不完善。
二、企业品牌运作存在的主要问题
(一)品牌管理还处于初级阶段
品牌管理以商标管理为主。大多数企业品牌管理的主要工作就是商标和其他无形资产(如专利等)的管理,管理内容涉及到专门品牌管理的不多。在管理品牌的具体部门中,法律部门所占比例最大,为29%,因为法律部门负责商标管理。另外一次为企管办29%,品牌部14%,市场部14%,其他14%。品牌和商标有着巨大的区别。商标是法律概念,品牌是市场概念(在经济活动中);商标是由主管产生,即本公司主动注册就可产生,而商品是互动生产,它是在和消费者长期互动的过程中行程的;关于商品或企业的形象和标志,商标注重表面保护,品牌注重实际运作;商标的管理方式主要以注册、续展、许可等为主,品牌的管理主要以创建、维护为目标,以定位、整合传播、定期检查等为手段,是建立在科学的市场监测基础上的流程化运作;商标解决合法的问题,品牌解决合理的问题。品牌离不开商标,但绝不等于商标。商标管理是品牌管理的组成部分,以商标管理为主要内容对品牌管理来说是片面的。
(二)缺乏对品牌价值观的专业定位和内在价值的培育
一个品牌成为名牌,是经过企业多年甚至几十年的辛苦努力的结果,创品牌是系统工程,品牌是科技与人类文明的结合,是以产品和服务的高端质量持久作用为基础形成的,它又升华为企业的信誉,体现在小小的商标中,用来区别他人的商品或服务,能给企业带来巨额利润。从品牌特性看
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