安全生产应急管理组织体系与事故应急处理预案.doc

安全生产事故应急救援预案 为确保我公司生产安全事故发生后能够及时、有效的实施应急救援，防止事故的事态扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据有关法律和上级规定，特制定安全生产事故应急救援预案。 一、应急救援范围 本预案适用于公司发生的一次伤亡1人（包括遇险）及以上或轻伤3人及以上或在社会上影响大的安全生产事故。 二、应急救援指挥机构及分工 为有效实施应急救援，公司成立公司应急救援领导小组（以下简称应急领导小组），负责领导应急救援工作。领导小组的组成及成员单位： 组 长：总经理 副组长：安全部长 成员单位：安监部 供销部 计划部 财务部 综合办 保卫部 应急救援领导小组下设办公室，负责日常工作。 由公司应急救援领导小组组成救援指挥部（以下简称指挥部），负责组织实施应急救援工作。总指挥由应急救援领导小组组长担任，副总指挥由应急救援领导小组副组长组成，指挥部成员由应急救援领导小组成员组成；如遇特殊情况，总经理不在时，由安全部长担任总指挥，统一协调救援工作，现下设7个组： 1.现场指挥组：由总指挥指派救护队队长和有关部门负责人担任组长，主要负责指挥现场抢救工作，及时处理突发灾变。 2.现场抢险救灾组：由救护队和兼职救护队人员、事故单位和指挥部紧急调集的人员组成，负责现场抢救，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。 3.技术专家组：由有关技术专家和事故单位技术负责人组成，主要研究制定抢险技术方案和措施及解决事故抢救过程中遇到的技术难题。 4.物资供应组：由供销部部长负责，保证抢险期间所需要的一切材料、工具及应急物资、器材的及时供应。 5.后勤保障组：由综合办主任负责，准备好救护车随时待命，任何人不得调动抢险装备和救护车辆从事与抢险无关的工作。 6.警戒保卫组：由保卫部保卫人员组成，负责事故发生后的人员疏散、警戒工作。 7.善后处理组：由分管后勤副总经理、人资部、政工部和事故单位有关人员组成，负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。 三、危险目标的确定及危险性评估 1.危险目标确定。针对公司的特点矿井主要危险来自井下瓦斯、煤尘、顶板、水、火灾等，这些都有发生重特大事故的潜在可能性。 2.危险性评估。根据煤层地质赋存条件和生产特点，对安全生产危害较大的事故主要是“一通三防”、顶板和透水事故。 四、应急救援组织体系 根据集团有限公司《关于进一步健全应急管理组织体系和工作机制的意见》，应急管理由公司安全管理领导小组兼任，负责本公司应急管理工作。应急救援由救护队和兼职救援队伍组成。各单位职责： 1.安监部：①负责组织公司安全生产事故应急救援预案的编制和修订工作；②协助通防部和救护队进行煤矿应急救援队伍的培训、演练工作；③参与事故调查处理工作。 2.工程技术部：①负责煤矿顶板、矿震和冲击地压事故的预案编制及修订工作；②指导煤矿应急救援队伍的培训、演练工作；③参与分管业务现场救援方案研究制定；④组织分管业务事故调查处理工作； 3.调度室：①负责应急值守，接受、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告公司领导，同时报公司应急领导小组办公室，并根据领导指示上报能化公司，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况；②负责洪涝灾害应急预案编制、修订工作；③指导防洪应急救援队伍的培训、演练工作；④参与洪涝自然灾害现场救援方案研究制定，组织、指导救援队伍开展应急救援工作；⑤对上级有关气象预报的电传等材料，及时报告公司领导，并通报能化公司；⑥负责应急通讯和监测监控系统工作；⑦组织分管业务事故调查处理工作。 4.通防部：①负责煤矿“一通三防”应急预案编制及修订工作；②指导煤矿应急救援队伍的培训、演练工作；③参与煤矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，组织、指导救援队伍开展应急救援工作；④组织分管业务事故调查处理工作。 5.机电部：①负责煤矿停电和提升运输事故、参与电力系统事故应急预案编制及修订工作；②指导电力系统和煤矿应急救援队伍的培训、演练工作；③参与煤矿停电、提升运输事故和电力系统事故现场救援方案研究制定；④组织分管业务事故调查处理工作。 6.地测部：①负责水害事故应急预案编制及修订工作；②指导煤矿应急救援队伍的培训、演练工作；③参与矿井水害事故现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作；④组织分管业务事故调查处理工作。 7.基建部：①负责督办建筑施工单位事故应急预案编制、修订工作；②指导建筑施工安装应急救援队伍的培训、演练工作；③参与建筑施工安装事故抢险救灾方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作；④负责应急过程建筑设施和防洪工程质量监测；⑤组织分管业务事故调查处理工作。 8.保卫部：①负责地面火灾、社会安全事件预案编制及修订工作；②负责地面火灾、社会安全事