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03基建项目设计管理制度
三一重工股份有限公司 基建项目设计管理制度
管理制度
ZD/JJ 002-2014 版本 V5 实施日期 2014 年3 月 1 日 第 1 页 共8 页
更 改 记 录
修改人 周巨华
修订版 处数 更 改 依 据 更改人 更改日期
陈伯平 V1 基建流程再造方案 张新生 2010-6-17
确认人
曾令华 V3 多处 版本更新等 柏梅 2011-11-25
王佐春 V4 多处 部门管理职能优化 周巨华 2013-1-15
批准人
向文波 V5 多处 基建体系整合 周巨华 2014-02-18
1 目的
规范基建项目设计流程,提高设计成果的准确性与合理性。
2 适用范围
本制度适用于三一集团所有基建项目设计的管控,国内各事业部/子公司等同执行,海外事业部/子公
司参照执行。
3 职责
3.1 使用部门
负责提交经批准的可行性研究报告、产品产能规划、工艺设计成果、使用需求及厂房土建设计条件等
资料,并对其完整性和真实性负责。
3.2 基建总部
3.2.1 工程部
3.2.1.1 负责提交基建项目立项报告、需政府部门提供的资料,并对其完整性和真实性负责;
3.2.1.2 负责组织、审核项目的设计变更。
3.2.2 技术支持部
3.2.2.1 负责组织、审查全集团各类项目的规划设计、方案设计;
3.2.2.2 负责组织、审查全集团各类项目的初步设计、施工图设计;
3.2.2.3 负责审查各类项目的招标技术要求、单项大于10 万元的设计变更。
3.3 商务招标部
负责组织各类项目设计招标或议标,确定设计单位并签订设计合同。
三一重工股份有限公司 基建项目设计管理制度
管理制度
ZD/JJ 002-2014 版本 V5 实施日期 2014 年3 月 1 日 第 2 页 共 8 页
4 流程图
基建项目设计管理制度流程图
使用部门 基建总部 招标部
收
开始
集
资
料 1. 提交资料 2. 收集资料
(业主代表) (项目经理)
3. 编制项目设计任务书
(设计经理)
4. 审批项目设计任务书
(技术支持部部长)
5. 提交设计招(议)标申请
(设计经理)
6. 审核设计招(议)标申请
规 (技术支持部部长)
划
7. 审批设计招(议)标申请 8. 组织设计招(议)标
设 (基建总部总监) (招标工程师)
计
、
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