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03基建项目设计管理制度

三一重工股份有限公司 基建项目设计管理制度 管理制度 ZD/JJ 002-2014 版本 V5 实施日期 2014 年3 月 1 日 第 1 页 共8 页 更 改 记 录 修改人 周巨华 修订版 处数 更 改 依 据 更改人 更改日期 陈伯平 V1 基建流程再造方案 张新生 2010-6-17 确认人 曾令华 V3 多处 版本更新等 柏梅 2011-11-25 王佐春 V4 多处 部门管理职能优化 周巨华 2013-1-15 批准人 向文波 V5 多处 基建体系整合 周巨华 2014-02-18 1 目的 规范基建项目设计流程,提高设计成果的准确性与合理性。 2 适用范围 本制度适用于三一集团所有基建项目设计的管控,国内各事业部/子公司等同执行,海外事业部/子公 司参照执行。 3 职责 3.1 使用部门 负责提交经批准的可行性研究报告、产品产能规划、工艺设计成果、使用需求及厂房土建设计条件等 资料,并对其完整性和真实性负责。 3.2 基建总部 3.2.1 工程部 3.2.1.1 负责提交基建项目立项报告、需政府部门提供的资料,并对其完整性和真实性负责; 3.2.1.2 负责组织、审核项目的设计变更。 3.2.2 技术支持部 3.2.2.1 负责组织、审查全集团各类项目的规划设计、方案设计; 3.2.2.2 负责组织、审查全集团各类项目的初步设计、施工图设计; 3.2.2.3 负责审查各类项目的招标技术要求、单项大于10 万元的设计变更。 3.3 商务招标部 负责组织各类项目设计招标或议标,确定设计单位并签订设计合同。 三一重工股份有限公司 基建项目设计管理制度 管理制度 ZD/JJ 002-2014 版本 V5 实施日期 2014 年3 月 1 日 第 2 页 共 8 页 4 流程图 基建项目设计管理制度流程图 使用部门 基建总部 招标部 收 开始 集 资 料 1. 提交资料 2. 收集资料 (业主代表) (项目经理) 3. 编制项目设计任务书 (设计经理) 4. 审批项目设计任务书 (技术支持部部长) 5. 提交设计招(议)标申请 (设计经理) 6. 审核设计招(议)标申请 规 (技术支持部部长) 划 7. 审批设计招(议)标申请 8. 组织设计招(议)标 设 (基建总部总监) (招标工程师) 计 、

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