施工组织设计(变电站通讯).docVIP

一编制依据 二工程概况及特点 宁夏银星能源银星一井压覆矿区30MWp光伏发电项目拟建于宁夏省灵武市积家井矿区，惠安堡-大水坑公路以北，场址区域地势开阔平坦，海拔高度在1300m～1480m之间，交通便利。 本项目总规划容量为30MWp，共计18个光伏子阵。 2.1.2工程承包范围 1、所有站内通讯系统施工（站内通讯沟的开挖、回填、通讯线的敷设及通信光纤的熔接； 2、所有站内图像监控系统施工（站内监控沟的开挖、回填、监控设备的安装、通信光纤的熔接、线缆敷设、接线、立杆基础制作及施工、辅材的采购、调试验收等； 3、负责电站内通讯及图像监控施工、调试并通过相关主管部门的验收。 2.1.3地质及地貌状况 积家井地处灵武市南部干旱山区，地表水贫乏，年径流量0.54亿m3，属于半干旱区。项目所在区域周边无常年地表水体，甜水河为季节性河流，平时河内水量较少，6-9月汛期间，降雨较集中，流域内容易产流，在河中形成山洪。地下水埋深5-70m，水量较为丰富。根据本地区提供气象资料，场址区最大冻土深度为1.3m。 场址区地处宁夏平原中部，属中温带气候，具有典型的大陆性气候，四季分明，日照充足，昼夜温差大，常年气候干燥，雨雪稀少，风大沙多，其中春季干旱多风，蒸发量大；夏季炎热，雨量集中；秋季短暂，多晴朗天气；冬季气候寒冷，降雪量少，多寒流。平均气温8.9℃，极端最高气温39℃，极端最低气温-27.1℃，年平均降水量243mm，平均蒸发量2274mm，多年平均风速2.8m/s，极大风速20.7m/s，大风日数17.9d。平均雷暴日数18.9d，平均沙尘暴日数10.3d。 2.2工程特点 2.2.1 施工工期紧 工程拟定工期2016年06月20日开工，2016年06月30日竣工，因此工期极其紧张。针对该特点，项目部重点组织、落实好如下几个环节：（1）劳动力的组织；（2）各种材料、机具的准备；（3）充分利用新工艺、新技术以提高工效；（4）抓好阶段工期目标控制；（5）制定合理、可行的施工方案指导施工。 2.2.2 安全文明施工要求高 施工现场条件简陋，区域面大且作业面分散，安全文明施工部署难度较大。有高空作业、重大机械、道路悬崖等诸多危险源。针对此特点，项目部重点组织、落实好以下环节：（1）对危险源进行辨识，重大危险源编制技术措施加以防控；（2）加强安全管理相关的教育和培训，加强对所有作业人员交底工作的监控。（3）定期组织现场安全大检查工作，根据季节、施工段的不同，提前消除安全隐患。 三、施工现场组织机构 项目经理 ) 分解总包合同任务，并协调公司参与方予以支持和协作，制定总体工期进度计划，并贯彻落实实施。 （2) 在授权范围内代表公司实施项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性执行的标准、执行公司的管理制度、维护公司的合法权益。认真完成项目管理目标责任书规定的任务。 （3) 负责全面的项目实施指挥，科学组织、快速有序、优质高效地完成项目计划，确保安全、质量、进度、效益的全面实现。项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人。 （4) 主持编制项目的施工组织设计、进度计划及施工方案。组织制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。 （5) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，协调各分包单位之间的关系，协调好与项目各参建方、地方政府、电网公司等的关系。 （6) 参与分包商及物资供应商评估及招投标工作，参与分包商的选取及合同签订工作。 （7) 在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子，选用外聘或劳务人员。负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行授权范围内的利益分配。 （8) 做好项目回款工作。合理安排工程资金使用，审核分包单位工程款项及供货方设备款项支付。 技术员 在项目经理的带领下，负责施工段的具体技术工作；将规程、规范和设计要求以作业指导书和施工措施的形式下达到各科室和各施工队，进行安全技术交底和解决施工中发生的技术问题，研究制定先进的施工工艺，推广新技术应用，为工程的顺利施工提供技术保障；配合质量安全科进行工程竣工资料的移交 安全员 （1）贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。 （2）认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 （3）参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施。 （4）检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。 （5）负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措