争创无违章流动红旗方案.docVIP

积极开展百日安全活动 争创无违章流动红旗 实施方案 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实“三个百分之百”要求，执行上级、电网、电力公司有关安全生产法律、法规、规章、管理办法，有效遏制现场违章行为，并以“落实措施抓基础，强化责任保平安” “百日安全活动”为契机，将杜绝“三违”作业，治理习惯性违章作为当前和今后工作中的重点，实现安全生产常态化，力保“争创无违章工地流动红旗”。制定本方案。 一、组织落实 常抓不懈 项目部在项目工程安委会的领导下，成立以 “治违章、保红旗”领导小组，并把“杜绝三违”根治习惯性违章作为整个工程中的一个长期工作，一抓到底，永不松懈。（领导小组见附表） 二、认清形势 全员动员 召开全体员工动员大会。宣贯安全生产形势和重要性，明确“百日安全活动”和“争创无违章工地”的必要性，增强全体员工的责任感、紧迫感。变要我安全为我要安全，实现“人人讲安全、家家盼安全、时时想安全、处处要安全”。 三、掌握理论 提高素质 通过入场教育、农民工夜校培训、班组安全活动、书面安全交底、板报宣传、发放扑克牌、现场警示牌、操作规程牌等多种形式普及安全知识，提高安全生产技能和政治素质，让职工由不懂到懂，由管我安全到我管安全、由要我安全到我要安全。实现一个质的飞跃。杜绝作业性违章。 四、制度引路 措施先行 建立以逐级安全生产责任制为龙头，交底制度、检查制度、教育制度、违章处理制度等一系列管理制度，用以督促安全管理工作实行“三铁”管理（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）。制定作业现场“十条禁令”、“八项行为要求”、“两票三制”、“四到位”等一系列保证措施，用以引导安全生产。切实做到“四个凡事”杜绝管理性违章。 五、完善设施 保证装备 严把设备设施进场检验、安装验收、使用维护三道关。项目部对机械设施、安全防保装备、临时用电设备分别增设专项管理人员，对使用维护人员做到持证上岗，做到杜绝装置性违章。 六、严格把关 过程控制 每项工作必须按方案－交底－班前会－工作中检查－工作完验收－评比安全工作程序施工，重点及危险性较大施工项目由项目部工长、安全员旁站监督，随时发现违章和隐患即时解决处理。杜绝指挥性违章。 七、开展活动 以点带面 积极开展“百日安全活动”，组织农民工夜校培训，举行安全知识竞赛，评比安全工作先进工作者、优秀班组，职工签定“安全施工不违章承诺书”等一系列安全活动，以点带面逐步推广，达到全员不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，逐渐治理直至杜绝习惯性违章。 八、抓住重点 有的放矢 根据本工程特点、在施部位、危险源存在场所等重点做好以下工作： 1.对临电方案、基坑支护方案、模板施工方案、防水方案、脚手架方案、雨季施工方案的重新审查及时变更。 2.对工人劳保用品、四口五临边、机械设备限位防护装置、漏电保护器等进行全面检查。 3.对防暑措施、防汛措施、防火措施、防触电措施、防高处物坠打措施进行检查，及时完善设施。 九、优胜劣汰 奖罚分明 及时逐级下发并公示电网《安全质量奖惩考核规定》、《北京电力公司基建系统争创无违章工地实施办法》、《建工集团安全生产罚则》。本项目部《安全文明施工处罚条例》等奖惩规章，对发现的违章行为发生一次处理一次，对事故及事故隐患坚决按“四不放过”的原则进行处理，并进行通报、公示，起到杀一儆百的作用。对执行制度好，对安全生产工作有突出贡献的进行表彰奖励。 十、实现承诺 达到六化 经过以上多条措施的制定并付诸实施，积极调动全体人员积极性，提高职工和管理人员的业务水平，达到“三个百分之百”并逐步达到“四个零”的目的实现现场“六化”管理目标巩固成果并常抓不懈，防止反弹，确保“无违章工地流动红旗”。 “治违章、保红旗”领导小组  庙城110kV变电站 “争创无违章流动红旗” 实施方案 北 京 城 建 集 团 北京城建远东建设投资集团有限公司 专职安全员 生产经理 技术负责人 项目经理 架 子 工 长 木 工 工 长 电 气 工 长 钢 筋 工 长 土 建 工 长 资 料 管 理 材 料 供 应 试 验 管 理 暖 通 工 长