06年度PET制造课工作报告.pptVIP

变质类专题改善 负责人: 李永锋 2006年度工作总结 生产绩效、成本 Cost Down实绩 ISO、HACCP认证 安全卫生工作总结 课内机能运作状况 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 生产绩效、成本 ISO、HACCP双认证工作 安全卫生工作总结 品质是生命，提升竞争力仍需以品质改善为工作重点。 明年度工作方向： 1.主动服务——因本年度客诉均无法取到样品分析，生产无法判定不良原因，且业务及品保不能专业判断产品，拟在明年度处理客诉时派员一并参与，了解顾客投诉原因 ，做到主动服务，利于生产改进。 2.专案改善——依据80/20法则找出品质异常改善重点，成立专案改善小组，根据上一年品质异常数据做分析改善，追踪改善效果。 3.全员动员——品质专案小组成员负责品质意识宣导，出现客诉状况时要求以组为单位做分析说明，检讨改善，以提升现场全员品质意识。 PET 制 造 课 2006年度专案改善 主题：降低2L产品净含量 改善前数据收集 2006年度专案改善 主题：降低2L产品净含量 改善后数据收集 2007年度工作规划 26.5g轻量化瓶导入 1. 单片盖导入 2. 品质专案提升 3. 成本降低，提升毛利率 4. 管理方向及人力培养 5. 提升设备运转效率 6. 1.PET瓶由原有的28g降低至26.5g,空瓶耐热性必然降低,造成瓶壁变形； 2.明年因业绩成长生产效率要做提升,而依目前连线厂设备配置能力满足我司产能较为勉强,如降克重后库存瓶的管制及周转上较为困难.。 1.要求连线厂由技术上做改善,另胚重要求尽量走上限管制。 2.针对26.5g库存瓶订定严格的存放制度,在存放环境、时间与周转上做管制。 3.加强生产线监督管制，发现异常及时处理要求改善。 目前问题点 改善重点 PET瓶轻量化降低成本案测试导入,06年底已导入执行。 26.5g轻量化瓶导入 1. 单片盖导入 2. 应技术群要求06年底已开展单片盖导入测试，目前各瓶盖供应厂商之单片盖均已完成试做，尚余部分未完成运输测试。 1.对瓶口内壁要求较高，对连线厂空瓶要求亦要提升，需加强空瓶的制程监测管控。 2.之前总部要求单片盖先断后泄，但各盖厂均无法达成此要求，后总部要求断环泄气只作为参考，主要针对温度循环，跌落及运输做测试要求，故今年底至明年初仍以测试密封性为工作重点。 针对单片盖导入明年度工作重点： 品质专案提升 3. 06年品质异常项目占比： 变质:10 件 沉淀:2 件 异物:4 件 瓶口黑脏4 件 品质专案提升 3. * * 真因调查 2 主题选定 3 1 对策拟定 3 3 效果确认 3 4 生产绩效、成本 产 量 ( 万 箱 ) 05年产量合计：823.48万箱 06年产量合计：903.56万箱(1-10月） 生 产 效 率 ( % ) 05年月平均效率：97.60% 06年月平均效率：99.12% 产 出 率 ( % ) 05年月平均产出率：98.24% 06年月平均产出率：98.50% 生 产 力 ( 箱 / 人工时 ) 05年月平均生产力：48.11箱/人工时 06年月平均生产力：51.84箱/人工时 空瓶、盖子损耗率 ( % ) 05年月平均损耗（瓶子）：0.22% （盖子）：0.19% 06年月平均损耗（瓶子）：0.11% （盖子）：0.12% 产品平均单箱成本 ( 元 ) 05年产品月平均成本：13.75元 06年产品月平均成本：14.34元 产品单箱毛利率 ( % ) 05年产品月平均毛利率：45.69元 06年产品月平均毛利率：45.26元 产品单箱成本较去年同期较高原因分析： 今年较去年单箱成本增加：0.18元/箱，原因分析： 原料：白砂糖去年平均单价2.94元/kg上升至4.26元/kg，每公斤上涨1.32元，06年共耗用白砂糖3466364.5Kg,合计差异金额：458.42 万元；柳橙汁较去年平均单价上升2.18元/kg 06年共耗用柳橙汁207576kg,合计差异金额：45.25 万元。 人工：因今年人员福利调整，及二线人员预先招聘培训导致。 绿茶单箱成本 ( 元 ) 05年绿茶月平均成本：13.41元 06年绿茶月平均成本：13.60元 绿茶单箱毛利率 ( % ) 05年绿茶月平均毛利率：48.54% 06年绿茶月平均毛利率：47.84% 现场干部进行早晚会宣导；定期开展相关知识教育训练，并对培训内容进行效果确认。 现场查核： 硬件改造： 宣导体系： 执行状况： 文