安全生产管理实务的.ppt

企业安全生产管理;;课前思考： 在企业里 1、安全和生产两者关系是否明确？ 2、安全和健康是否日常工作的一部分？ 3、员工在作业现场遵守安全规程？ 4、员工有识别危险和报告隐患、整改隐患的能力？ 5、员工能否正确使用安全工作中的工具、劳护用品和设备？;我国安全生产的形势; 严峻的局面;东莞市2014年安全生产状况;开展生产安全教育的目的只有一个 ——为了安全生产; 生命是父母给予我们的， 但是保护生命 只能靠人类自己！ 安全健康的生命是事业的保障，有了安全健康的生命， 事业才有意义！;关注安全 关爱生命;注册安全主任：;注册安全主任培训的内容; 安全生产管理概述;安全生产管理基本概念;(二)本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括 2 方面的内容： ①失误—安全功能 ②故障—安全功能 ; 两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。 本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界，是我们为之奋斗的目标。;;海因里希法则;我国在工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为20类： ;;（三）危险;（四）危险源 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。;; 三、安全生产、安全生产管理 （一）安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。安全生产是从企业的角度出发，强调发展生产的同时，必须保证企业员工的安全、健康和企业财产不受损失。 ; （二）安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理包括：安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理和条件管理等。;现代安全生产管理理论;1. （ ）企业安全生产的第一责任人。 A: 企业主要负责人 B: 安全管理人员 C: 工会 D: 企业负责人 2. 生产经营单位的主要负责人，对本单位的安全生产工作（ ）负责。 A：主要 B：全部 C：全面 D：部分 3. 人,物,环境和管理四个因素至少是相连的,就像正方形的四条边一样,其中一条边变化,另外三条边也就跟着变化.决定另外三条边的就是（ ）因素。 A: 人 B: 物 C: 环境 D: 管理 4. （ ）是生产经营单位工作的先行官,是实现生产经营单位安全的根本保证。 A: 安全生产责任制 B: 从业人员选用与配置 C: 安全教育培训 D: 安全检查制度 5. 目标管理理论认为，生产经营单位管理人员应该通过（ ），以保证生产经营单位总目标的实现。 A：行政命令对下级进行领导 B：目标对下级进行领导 C：行政手段对下级进行领导 D：强迫命令对下级进行领导;6. 下列哪一项是提高人员安全素质的主要技术方法（ ）？ A：心理调适法 B：文化力作用控制法 C：激励措施 D：宣传、教育 7. 海因里希事故因果连锁理论认为，中断事故连锁的进程，就可避免事故的发生。根据这一原理，企业安全生产工作应以（ ）为中心。 A：形成注重安全的良好环境 B：使用无缺点的人 C：有机器代替人进行操作 D：防止人的不安全行为、消除物的不安全状态; 安全生产管理实务; 生产经营单位的安全生产管理;安全生产规章制度建设;制度必须要具有针对性。必须以科学的态度做好深入细致的调查研究，找准安全管理的薄弱环节和盲点，以系统的和全局的意识强化各项制度在执行环节的相互贯通，及时制定完善覆盖所有岗位和经营管理流程的制度、规程。 制度必须具有实用性。制度要实实在在，切合企业管理现状，适合企业管理理念，符合绝大多数管理者的行为方式。这就要求我们突出重点，抓住关键，着眼于解决实际问题。 制度必须具有可操作性。制度的制定要适应企业的实际情