员工调岗调动离职管的理制度.pdfVIP

员工调岗调动离职管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范上海金灵机电设备有限公司（以下简称集团公司）员工调岗、调动、 离职管理工作，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司合同制员工（含合同制用工岗位的协议用工）调岗、 调动、离职管理。 2 定义 2.1 集团公司员工异动包括调岗、调动、借调。 2.1.1 调岗：是指各单位内部员工岗位的调整。 2.1.2 调动：是指集团公司各单位之间员工调动。 2.1.3 借调：是指集团公司因工作临时需要，需从其他单位临时抽调人员。由人力 资源部协调从其它单位调动员工来完成此项工作，调出期间人事关系不发生 变化，任务完成后回原单位工作；员工借调时间，原则上不应超过四个月， 特殊情况另行处理。对于集团安排借调的员工，应服从调动安排。借调员工 的考勤由调入部门统一管理，员工的薪酬标准不做调整。 3 管理内容 3.1 员工调岗调动基本要求 3.1.1 符合下列情况之一者允许调动 3.1.1.1 因工作需要，集团公司安排调动的。 3.1.1.2 因生产组织变化（如机构增减、定员调整等）调整某些工种岗位需增减定 员的。 3.1.1.3 员工确实不适应原岗位工作，本单位安置确有困难的。 3.1.1.4 调动必须在定编范围之内（除调人力资源部待岗人员）。 3.1.2 属下列情况之一者不能调岗： 3.1.2.1 试用期、试岗期未满的人员。 3.1.2.2 要求调入的岗位超编。 3.1.2.3 试用期（培训）考核、不合格者。 1 3.2 调岗、调动程序 3.2.1 员工调岗审批程序 3.2.1.1 基层员工调岗每年6月，12月集中办理。 3.2.1.2 各单位根据工作需要和人员优化配置的原则，安排单位内部员工岗位调整 （不包括集团公司聘任人员），员工调岗前必须进行调岗培训，培训合格 者进入试岗期。试岗期满，由用人单位组织、人力资源部监督，对试岗人 员进行理论、实操考试（理论、实操考试办法由各单位制定报人力资源部 审核备案）。 3.2.1.3 试岗考核合格者填写《员工调岗审批表》，逐级签批。 3.2.1.4 涉及薪酬变化的调岗，层报总裁批准后次月执行；不涉及薪酬变化的调岗， 层报本单位负责人审批，报人力资源部备案。 3.2.2 员工试岗薪酬规定 试岗期及工资待遇按附表1-1执行。 表 1-1 上海金灵机电设备有限公司员工调岗、调动试岗工资执行标准 调岗种类 试岗期限 考核要求 试岗期待遇 同岗位调整 无 无 执行调整后岗位工资 试岗期满需进行理 作业员岗位不同岗位调整 1 个月 执行原岗位工资 论和实操考核 试岗期满需进行理 作业员岗位调技术工岗位 2 个月 执行原岗位工资 论和实操考核 试岗期满需进行理 作业员岗位调专业技术岗位 3 个月 执行原岗位工资 论和实操考核 试岗期满需进行理 作业员岗位调一般管理岗位 3 个月