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公共人力资源作业的
课后案例分析;目录;;问题与思考; 1、规范干部任用提名制度，突出公开性。坚持空缺职位公告制度。完善民主推荐,有效防止和解决由少数人选人、在少数人中选人的问题，保证把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来。?
2、改进干部任用考察方法，强调广泛性。实行差额考察,做好延伸考察。坚持民意调查，考察既要听取领导班子意见，又要广泛征求群众意见，同时，考察工作要与年度考核、平时掌握的情况相结合，做好实绩分析，力求对干部的评价符合本人实际和特点。
3、建立考察结果反馈制度。考察结束后，适度公开考察结果,根据反馈对象的不同，有侧重地反馈考察对象的主要特点、存在的主要问题、民主推荐和民主测评情况、群众反映问题的调查结果等。对考察中收到署名书面反映的情况，应向举报人反馈调查结果，进一步扩大党员群众的知情面，增强干部考察工作的透明度和可信度。?
?4、健全科学民主决策机制，发扬民主性。完善干部任用票决制，实行无记名投票表决，要坚持廉政否决制,实行“廉政一票否决”。形成责任追究制度，对用人失察失误，承担相应的领导责任，真正做到“谁推荐，谁负责”。?
?5、强化选人用人监督制度，注重群众性。完善干部任前公示制。完善信访举报制度 ,优化选拔机制,拓宽选人渠道.进一步拓宽选人用人渠道，既要改进现有的选人用人机制，更要积极探索实践，开辟新的途径。打破传统、单一的选人用人方式，把自我荐才、赛场比才、群众举才、伯乐相才有机地结合起来，进一步打造公平公正、选才广泛、途径多样、充满活力的人才选拔渠道。;课外延伸：官员晋升竞争的中西比较;借鉴及启示;;问题与思考;二、谈一谈你对公务员退出机制与激励机制之间关系的看法; 总 结;谢谢观看
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