第三章 TWI一线主管技能培训.PDFVIP

TWI一线主管技能培训 ——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀 JI（工作指导）公开课 时间：2017年3月16-17日 地点：上海 价格：3500元/人 卓制高级咨询师授课，指导如何落地生根，现场绩效明显改善，与其他精 益改善工具结合 We Drive Operation Excellence TWI宣传片地址：/twi/twi_video.htm 关于TWI TWI，Training Within Industry，精益的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能发展 的训练。TWI源于20年代的英国，发展于美国。1950年TWI首次登陆日本，率先在丰田、日产、东芝、三菱等 企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会（简称日产训）负责推动，将TWI作为现场管理者 必修的课程。至今在日本已有超过1000万名现场管理者接受了TWI培训。如今，不仅在日本，TWI已经成为欧 美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能发展课程。 TWI是针对一线主管技能发展的训练。它重视技能的培养而不是知识的灌输,强调技能在实际工作环境中通过实 践掌握。 丰田公司总裁说：丰田生产方式的基础还是TWI。VSM创始人John Shook强调：TWI是精益生产的基础！ 卓制TWI培训特色 自2007年，卓制公司与日本产业训练协会首次合作以来，TWI已经被越来越多的中国制造业经理人所知晓， 多数企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有 效的途径。现今，中国的企业也开始了TWI的旅程。 卓制公司的TWI培训具有以下十大特色： 1. 一站式专业服务中心。卓制公司是中国大陆地区领先的生产管理咨询、培训、教育机构，旨在为制造业 经理人提供一站式服务，我们在中国拥有最全面、最丰富的产品。正是因为我们的专注，所以更专业！ 2. 原汁原味引进。TWI培训的一个重要的特征就是高度的标准化、定型化，一线主管接受培训后很容易推 广，更容易接受。多数公司没有意识到TWI此特征，进行了多次开发，甚至出现高级或者升级版课程， 这样反而改变了TWI的特性，就不是真正的TWI了。丰田公司开发部的加藤功先生也说过丰田公司从引入 TWI以来，一直都在原汁原味彻底地实施着，丰田生产体系成功的关键也在于此。 3. 与日本产业训练协会（简称日产训）合作。卓制公司是自2007年起，首家与日产训合作的咨询公司。日 产训是唯一一家受日本政府委托，拥有TWI讲师培训资格并认证的机构。日产训与卓制公司签署了一项 长期合作协议，旨在共同推动中国的制造业发展。 4. 中国TWI“黄埔军校”。迄今为止，卓制公司与日本产业训练协会合作已经为中国培养了150名TWI认 证讲师，堪称“中国TWI黄埔军校”。同时，卓制公司每年在中国各大城市举办8-10场TWI高峰论坛，向 近10000名制造业经理人宣传了TWI的理念。拥有最权威和最丰富的TWI推广经验。 5. 高级咨询师作为主讲授课。卓制公司TWI讲师为高级生产管理咨询师或上百场TWI授课经验的高级讲师， 拥有丰富的TWI推广和授课经验，可以帮助企业更好的结合工厂实际案例教学，更能学以致用。 6. 企业内部培训后跟踪指导。要真正使技能训练在实际工作中起作用，达到向意识的升华，不依靠在岗培 训就不能做到，因而基础讲解结束后，跟踪指导是必要的。卓制TWI培训后跟踪指导也是从日产训原汁 原味引进，利用TWI跟踪指导卡片在工厂进行指导，使企业接受TWI培训真正学以致用，为企业培养更多 的一线管理人才。 7. TWI年度大奖峰会独家举办。为了探索TWI的持续实施，巩固TWI培训效果，以及寻找中国企业TWI实施 标杆，卓制公司每年举办TWI年度大奖峰会，旨在为制造业经理人创造一个沟通交流的平台，为TWI在中 国的发展指明方向。 8. 小班制授课。小班授课使每个学员有足够的练习时间，学员在课堂中就可以通过大量时间的演练掌握 TWI的技能。 9. 边学边做。与日本大师或卓制TWI认证讲师共同实践大量培训演练！在演练中学习，学以致用，使学员 更容易掌握。 10