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营销计划 筹备期阶段工作(6月) 第1周(01-06) 第2周(07-13) 第3周(14-20) 第4周(21-30) 1、推广 各大房产网络媒体建立项目详情页,论坛进行炒作 短信投放文案准备(主要内容:项目形象+核心价值); 小蜜蜂派单启动(因较早展开,其产生的费用需要由甲方承担) 2、户外广告 户外广告、工地围挡喷绘 3、活动 形象推广活动方案制定(2周时间),场地、物料供应商确认 * 营销计划 筹备期阶段工作(6月) 第1周(01-06) 第2周(07-13) 第3周(14-20) 第4周(21-30) 1、物料检查 除派单外所有出街物料最终检查、确认,6月30日集体出街 2、活动 形象推广活动方案物料、场地最终确认 3、推广 派单:小蜜蜂派单持续进行 目 标:形象出街,树立项目价值,渠道推广全面铺开,进行强势蓄客。 推广策略:通过企划包装和各种渠道推广,建立项目市场形象和关注度。 推广执行:6月30日项目正式亮相,户外、网络、报纸、短信、电台等所有媒体同时出街,迅速建立项目市场形象和关注度,配合巡展外拓、call客和线下活动,全面进行蓄客。 7月-8月(蓄水期) 营销计划 7月阶段工作 第1周(01-04) 第2周(05-11) 第3周(12-18) 第4周(19-25) 第5周(26-31) 1、推广: (1)短信:6月30日,群发短信30万条,之后每周两次短信群发,30万条/次 (2)户外:户外、围挡出街,6月30日所有媒体同时引爆市场关注 (3)派单:小蜜蜂派单,每天进行 2、销售: (1)销售团队培训 (2)巡展物料到位、外拓蓄客 (3) call客培训 3、活动 (1)售楼处开放活动方案提报(1-2家活动公司进行提报) (2)7月4日项目形象推广活动 1、推广: (1)短信:普发两次(周三、五)普发频率每次30万条/次·天。 (2)派单:小蜜蜂派单,每天进行 2、销售: (1)巡展、外拓蓄客 (2) 案场客户接待培训 (3) call客:每天进行 3、活动 售楼处开放活动方案确定及执行准备 4、售楼处 (1)装修完工 (2)沙盘模型到位 (3)物业驻场人员培训 营销计划 7月阶段工作 第1周(01-04) 第2周(05-11) 第3周(12-18) 第4周(19-25) 第5周(26-31) 1、推广: (1)短信:圈地两次(周三、五)频率每次10万条/次·天(筛选前期客户主要分布区域发送) 2、销售: 客户回访邀约 3、活动 7月19日售楼处开放活动 4、渠道拓客 (1)巡展:定点巡展持续 (2)派单:小蜜蜂派单,每天进行 (3) call客:每天进行(重点:活动邀约) (4)异地拓展:温州、台州 营销计划 7月阶段工作 第1周(01-04) 第2周(05-11) 第3周(12-18) 第4周(19-25) 第5周(26-31) 1、推广: 网络:活动软文炒作(项目现场火爆人气) 2、销售: 写字楼蓄客 3、渠道拓客 (1)巡展持续 (2)派单:小蜜蜂派单持续 (3) call客持续 (4)异地拓展:温州、台州 营销计划 7月阶段工作 第1周(01-04) 第2周(05-11) 第3周(12-18) 第4周(19-25) 第5周(26-31) 1、推广: 网络:活动软文炒作(项目现场火爆人气) 2、销售: 写字楼蓄客 3、渠道拓客 (1)巡展持续 (2)派单:小蜜蜂派单持续 (3) call客持续 (4)异地拓展:温州、台州 营销计划 8月阶段工作 第1周(01-08) 第2周(09-115) 第3周(16-22) 第4周(23-31) 不同楼层去化情况 楼层 成交套数 楼层 成交套数 4层 6 14层 0 5层 7 15层 5 6层 7 16层 0 7层 8 17层 7 8层 8 18层 0 9层 8 19层 0 10层 5 20层 0 11层 8 21层 0 12层 8 22层 0 13层 7 从已售楼层去化情况看,每层去化整体比较平均,其中7、8、9、11、12层完全去化,因16层以上楼层是进行整层销售,总价高,去化困难。 杭州东部国际商务中心楼层去化情况 杭州东部国际商务中心成交客户 通过访谈杭州东部国际商务中心销售主管,总结杭州东部国际商务中心成交客户具有以下两个特点: 以投资客为主,少数自用型客户;其中投资客杭州本地客户为主,其中地缘性客户及邻近的城东、九堡客户占绝大多数,市区客户较少,外地客户不多; 自用型客户分两类,一类是正处于发展期,对办公物业面积需求适中的中小企业,如贸易、IT通讯等中小企业;另外一类则是金融、银行等对办

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