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团队角色  - 贝尔宾测试 业务运营部 杨钦 Oct.2011 团队角色测试问卷 贝尔宾问卷 团队成员的自我认知 每一部分为10分，将这些分数分配给你认为最能描述你自己行为的几个句子。你可以将分数分摊至二至四个句子，也可以仅分配给一个句子。 角色名称 缩写 角色名称 缩写 执行者 ? Implementer ? IMP ? 外交家? Resource Investigator RI 协调者 ? Coordinator ? CO ? 分析者 ? Monitor / Evaluator ME ? 鞭策者 ? Shaper ? SH ? 凝聚者 ? Team Worker TW ? 谋划者 ? ? Plant ? ? I ? ? 完善者 ? ? Completer / Finisher ? CF ? ? 高效团队的8种角色 团队角色理论 8个角色的优点和缺点 具有创造力，想象力丰富，不因循守旧。能够解决难题，不受传统约束； 忽略细节。过于投入自己的想法而不能有效地进行沟通。 谋划者 Plant 性格外向，充满热情，善于和人建立接触，沟通交往。善于寻求机会， 外交者 Resource Investigator 过分乐观。一旦起初的热情消失就会失去兴趣。 8个角色的优点和缺点 成熟、自信，值得信赖；是一名好的协调者，优秀的主席人选；能够明确目标，进行决策，权力分配得当。是能阐明目标，推动决策制定。 可能被认为喜欢操纵他人。可能把份内工作分派给别人。 协调者 Coordinator 要求严格，性格强硬，可以承受高压力；具备足够的能量和勇气克服困难。精力充沛，好交往，好战，能对别人构成压力，能找到绕过障碍的途径。 鞭策者 Shaper 容易发脾气，可能激怒他人。伤害他人的感情。 8个角色的优点和缺点 严肃，客观冷静、有战略眼光、观察力敏锐。能够观察到所有的选择。判断准确。缺乏激励和鼓舞其他人的动力和能力 缺乏激励他人的动力和能力。过于苛刻。 分析者 Monitor / Evaluator 具有合作精神，性格温和，观察敏锐，讲究策略。善于倾听.好与人交往，反应灵敏，乐于助人；能建设性地工作，善于避免磨擦。 凝聚者 Team Worker 在左右为难的情况下犹豫不决，优柔寡断。 容易受到他人影响。 8个角色的优点和缺点 自律、值得信赖、保守、工作效率高，为人谨慎。善于把想法转化为实际行动。擅长把想法变成行动。 一定程度上缺乏灵活性。对新情况的出现反应迟缓。 执行者 Implementer 努力，刻苦，尽责，忠于职守，精神紧张。善于找出错误和疏漏。及时完成任务。 完善者 Completer / Finisher 容易产生不必要的担忧。不愿意进行权力分配。可能过于挑剔. 小 结 不同的人在团队中承担的角色是不一样的， 作为团队组织者应该了解自己团队每个人擅长的角色，扬长避短，方能保持团队和谐以及发挥团队最大的能量。 * 角色 特征 优点 缺点 团队中的作用 实干家 保守；顺从；务实可靠 有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力 缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣 1.把谈话与建议转换为实际步骤 2.考虑什么是行得通的，什么是行不通的 3.整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合 协调员 沉着；自信；有控制局面的能力 对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题比较客观 在智能以及创造力方面并非超常 1.明确团队的目标和方向2.选择需要决策的问题，并明确它们的先后顺序 3.帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限4.总结团队的感受和成就，综合团队的建议 推进者 思维敏捷；开朗；主动探索 有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战 好激起争端，爱冲动，易急躁 1.寻找和发现团队讨论中可能的方案 2.使团队内的任务和目标成形 3.推动团队达成一致意见，并朝向决策行动 智多星 有个性；思想深刻；不拘一格 才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广 高高在上；不重细节；不拘礼仪 1.提供建议 2.提出批评并有助于引出相反意见 3.对已经形成的行动方案提出新的看法 外交家 性格外向；热情；好奇；联系广泛；消息灵通 有广泛联系人的能力；不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战 事过境迁，兴趣马上转移 1.提出建议，并引入外部信息 2.接触持有其他观点的个体或群体 3.参加磋商性质的活动 监督员 清醒；理智；谨慎 判断力强；分辨力强；讲求实际 缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发 1.分析问题和情景 2.对繁