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保持项目队伍稳定的承诺和措施 篇一：企业稳定就业岗位措施及不裁员承诺 企业稳定就业岗位措施 我公司由于受到当前行业市场形势影响，公司目前的实际财力和经 营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队 伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实 现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布 局；公司特采取了以下几点措施： 一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情 况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和特定的 市场大环境下，暂时减少员工薪资报酬及福利发放等手段来保障公司经 营的正常运转和就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备 有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位 的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工 培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的 人员短缺造成减小公司经营规模的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工 更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受 到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提 升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的 温暖，使广大员工在困难面前树立与公司一道携手并肩、同舟共济的思 想理念。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗， 使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境 出主意(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:保持项目队伍稳定的承诺和措施)、想办法，并归纳总结，形成文字材料，在每月的职工总结会上 进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励；由此 形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、 向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 xxxxxx建筑工程有限公司 2015年 月 日 企业不裁员承诺书 xxx人力资源和社会保障局： 我公司郑重承诺：公司将严格按照规定，用好岗位补助补贴资金，认真履行稳定就业责任，制定稳定就业岗位措施，一年内不裁减员工，三年内不实施规模性裁员（合同到期正常终止劳动合同的除外）。 企业名称（章）： 法人代表签章： 2015年 月 日 篇二：稳定职工队伍计划 某某有限责任公司稳定职工队伍计划 2012年下半年之后，中国煤炭行业告别了辉煌的黄金十年，煤炭行业及相关的上下游产业均跌入了低谷。我公司作为一家以煤炭开采、洗选、炼焦、煤化工为主要经营范围的民营企业，深受煤炭行业持续低迷的影响。自2012年下半年以来，我公司出现了库存增加、产品滞销、价格下行、经济效益亏损，甚至在个别月份员工的工资需要靠贷款发放的情况。市场的大环境不好，对于我们企业来说既是挑战也是机遇，因为市场越是不好，越要求我们企业苦练内功，努力提高企业的管理水平，向企业的管理要效益。而提高企业管理水平的当务之急就是稳定企业的职工队伍，因为企业的职工队伍是企业发展的根本，企业职工队伍如果缺乏稳定则企业的发展将无从谈起。 为了在不利的市场环境下谋求企业的发展，稳定住企业的职工队伍，保障企业后续发展的动力。我公司根据现阶段企业面临的外部环境结合企业的实际情况，采取了下列措施稳定企业的职工队伍。 一、 努力提高管理水平，走精细化管理之路。 市场环境越是不好，越是考验企业的管理水平，越是要求企业努力的提高管理水平。在如此不利的市场环境下，我公司领导向公司全体员工做出了“不裁员、不降薪”的郑重承诺，但是要求企业全体员工必须要有主人翁意识，努力提高自身素质，提高企业的管理水平走精细化管理之路，向企业的管理要 效益。公司各职能部门与生产部门要努力推行公司在本年度制定的“节能降耗”计划，尽力降低公司的生产与管理成本，认认真真的节省下每一份钱，以保障职工的工资待遇，稳定住职工队伍。 二、依托焦煤资源优势，加强向煤化产业延伸。 截止2014年10月份，我公司的煤--焦--化循环经济产业链已初具雏形，并有年产250万吨焦炭联产25万吨煤焦油加氢及30万吨LNG项目的建设工程破土动工。新项目的建成延长了我公司的产业链，并新增上千人的就业岗位，我公司现在处于待岗状态的部分员工可向新建项目或现有项目进行分流以解决待岗员工的就业问题。 三、 建机制、强措施、不断加强培训工作，提升员工技能。 培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利。搞好员