2014 冬季项目申请手册 - iJoin社会创新咨询.PDFVIP

iJoin 社会创新咨询 2014 冬季项目申请手册 iJoin 北京、上海、广州 iJoin 组委会 2013-11-16 iJoin 独家拥有此文件的知识产权，除非得到iJoin 官方授权或许可使用，任何人不得披露、复制、传播、使用此文件的全部或 部分内容。如果您在非授权的情况下得到此文件，请立即删除或销毁。iJoin 将保留任何追究法律责任的权利。 目录 1．iJoin 项目介绍2 1.1 iJoin 社会创新咨询简介2 1.2 iJoin 项目使命2 1.3 iJoin2013 暑期项目回顾2 1.4 iJoin2013-2014 冬季项目展望3 2. iJoin 项目申请4 2.1 申请须知4 2.2 项目参与者职位描述4 2.2.1 团队经理4 2.2.2 团队成员5 2.3 各项目针对参与者具体要求描述6 2.3.1 iJoin 北京项目6 2.3.2 iJoin 上海项目7 2.3.3 iJoin 广州项目8 2.4 申请流程8 2.5 申请材料9 3. 案例研究材料10 3.1 iJoin 北京项目 11 3.2 iJoin 上海项目 12 3.3 iJoin 广州项目 15 4. iJoin 信息渠道16 1 1．iJoin 项目介绍 1.1 iJoin 社会创新咨询简介 iJoin 社会创新咨询让青年人和专业顾问组成团队，为需要在特定管理领域做出改善的公益 机构提供咨询服务。iJoin 希望以跨界合作的方式，让青年人与公益机构共同成长。同时，提供 支持的专业顾问能够通过iJoin 提高其对公益领域的了解，由此发掘出在各专业领域中具有社会 责任感的青年人才。 iJoin 在北京、上海和广州均设有分部，在海外则拥有一个分布于欧洲、北美、新加坡、日 本和香港的校友网络。常规运营团队以六十多人兼职为主，同时拥有大量白领作为专业志愿者。 三年来iJoin 已为多个公益组织了提供战略和管理咨询服务，内容涵盖战略设计、流程优化、组 织调整、项目设计提升、市场调研、品牌建设等，也为多个组织进行了技能培训。iJoin 在北上 广的公益界已经有一定声誉，并不断有越来越高层次的NGO 和社会企业客户寻求iJoin 的咨询服 务。 1.2 iJoin 项目使命 随着中国NGO 数量的不断增加和业务模式的多元化，NGO 运营管理能力欠佳、战略规划管理 能力较弱等劣势愈发凸显，NGO 很难有效地实现可持续发展。针对NGO 能力建设，虽然已有很多 支持性机构、基金会给予相应支持，却缺乏提供这些NGO 所需的陪伴式咨询支持。 “陪伴式”支持不只是给予NGO 理论和技能培训，还需要帮助公益机构工作人员加强思维 能力、主动性、和内心的坚持，以让NGO 可以自己更好地完成组织的改革。iJoin 的咨询模式建 立在“陪伴式”的支持模式上：深入了解NGO 的业务模式和特点，深入影响从高层管理者到普通 志愿者各个层次的相关方，并伴随NGO 改革实施，加强NGO 主动解决自身管理问题的能力。iJoin 有效地引入专业白领和资深NGO 从业人员的经验，青年人的感染力和创新精神，促使NGO 无论从 意识上还是能力上都得到提升。 1.3 iJoin2013 暑期项目回顾 在 2013 年 iJoin 共完成了8 个暑期项目 （北京/上海）涉及领域机构战略、组织和运营、 市场推广、信息化等。在这一年，iJoin 更是将业务拓展至珠三角地区，开设了iJoin 广州，并 2 且拥有了包括来自香港