电机厂小发车间.docVIP

机电工程学院 毕业论文 兰州电机厂小发车间生产线平衡设计 学 生 姓 名 金秀稳 学 号 专 业 班 级 工业工程 指 导 教 师 冯瑞成 研 究 所 长 赵家黎 教 学 院 长 杨萍 日 期 2011年6月10 摘 要 随着快速多变的市场需求及企业的发展,在流水线生产的模式下,如何提高生产线的整体效率,减少工序间的在制品,以及追求同步化生产越来越受到重视,企业生产中通常用平衡率这一量化的指标来评价一 条流水线平衡性的高低。它在某种程度上决定着企业设备的利用率,并限制着生产线生产能力的提高。论文通过对发电机生产线平衡的研究,结合自身企业产品的特点,对现有生产进行了改善,说明了现有工业工程技术在生产线平衡改善中的作用。 关键词：生产线平衡 工序节拍 人机操作分析 学习曲线 Abstract With the development of fast-changing market demands and enterprise, in assembly line production mode, how to improve the overall efficiency of production lines, less in products between processes, and the pursuit of synchronized production more and more attention, normally used in the production balance rate of this quantitative indicators to assess the level of a line balance. It to a certain extent determines the equipment utilization, and limit production capacity increase of the production line. Papers by the research of generator line balancing, combining the characteristics of its enterprise products, to improve the existing production, illustrates the existing techniques of industrial engineerings role in the line balancing improvements. Keywords: line balancing process cycle time analysis of human-machine the learning curve 目录 第1章 绪论 1 1.1 课题研究的背景 1 1.2 课题研究目标 2 1.3课题研究意义 2 第2章 生产线平衡的相关理论 3 2.1 工业工程在企业中的应用 3 2.2 生产线平衡的相关概念 6 2.3 生产线平衡的计算方法 8 2.4 生产线平衡的改善方法 8 2.5 兰州电机厂生产现状 11 2.6 生产线平衡问题的提出 12 第3章 现状分析及问题的提出 13 3.1兰州电机厂小发车间的生产现状及车间布置 13 3.2车间的主要生产产品和生产计划（3月份） 13 3.3TFW425/75W的工艺流程 15 第4章 生产线平衡改善方案 20 4.1 生产线平衡改善的步骤 20 4.2 确定小发车间现行生产线节拍 21 4.3 调整工序作业内容 25 4.4 人机法的应用 29 4.5 提高瓶颈工位的生产能力 32 第5章 生产线平衡方案实施效果评价 37 5.1工艺流程变更的相应措施 37 5.2调整后的生产效率 37 5.3改善前后的产能及人力变化 38 5.4本章小结 39 第6章 结论与展望 40 参考文献 42 文献翻译 43 致谢 49 第1章 绪论 在对生产线研究过程中，通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，