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选煤厂厂长表态发言 篇一：XXX厂长在公司表彰会上的表态发言 在公司2009年度总结表彰会上的发言 （2010年2月26日） ※ ※ ※ 尊敬的各位领导、同志们: 二○○九年，在公司的坚强领导，各单位的大力支持下，冷轧厂更新理念、提高标准、精细管理，一举摘掉了亏损大户的帽子，实现跨越式发展，同时成为公司展示形象的重要窗口。我们用坚定的信念、不屈的性格、钢铁般的意志，打造了一个凤凰涅槃、充满活力的全新冷轧。 2010年，面对品种质量增效2.26亿元的任务，我们冷轧厂肩上的担子更重，责任更大。为此，我们将重点做好以下工作： 一、树立全新目标、制定更高标准 我们将以“在同行业争第一”为目标，制定更高的工作标准，想以前没想到的事，想以前不敢想的事，干别人不敢干的事，干别人干不成的事。继续树立和强化先进理念，让“干就干到最好、做就做到极致”深入人心。抓标准、抓深度、抓细节，求新、求变、求突破。在全厂形成强大的执行力，不折不扣地执行公司和厂部的决策部署，确保各项工作措施落实到位，努力实现冷轧新的跨越。 二、深化精细管理，加强科技创新 我厂将深入实施“精品实践工程”。用开放性思维、全行业视野和国际化定位，铸就一批精品生产线、建设一批 精品班组、打造一批精品岗位，为公司奉献一个精品冷轧。 我们在5S基础上，深入开展TPM管理活动，树立全员保设备的全新理念，建立设备精度管理的运行机制。以5S和TPM管理活动为抓手，推进精细化管理。在全厂树立精细化工作理念，养成精细化工作习惯，塑造精细化工作文化，将精细化管理覆盖每个层次、每道工序、每个岗位，覆盖全过程。 加强科技创新，利用课题攻关、导师带徒两个平台，充分发挥专家、带头人和大学毕业生作用，瞄准国内外同行业先进技术，围绕品种、质量、工艺等方面的108项课题实施攻关，全面提升自主创新能力。 三、落实挖潜增效措施，打赢“四个硬仗” 在稳定提高已开通机组产量的基础上，积极开拓热轧镀锌、彩涂市场，打赢增产增效硬仗；瞄准行业一流水平，优化成材率、氢气消耗、辊耗等指标，打赢技术指标突破硬仗；实施精品战略，提高产品售价，打赢产品质量(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:选煤厂厂长表态发言)提升硬仗；开发高附加值新品种、新规格，打赢品种开发硬仗。 2010年，是拼搏之年，是奋斗之年，是跨越之年。请公司领导和五万名职工放心，我们冷轧1500名职工，有信心、有决心、有能力，勇挑重担、攻坚克难、再创辉煌，为创造唐钢更加幸福美好的明天，做出冷轧厂更大的贡献！ 谢谢大家！ 篇二：厂长就职发言稿 厂长就职发言稿 今天来到x x分厂非常高兴，和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对我的信任，推荐我到x x分厂来任职，我完全服从公司的决定。在这里还要感谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,使我有机会来到x x分厂，跟大家一起工作。我是向大家学习来了，希望大家支持我，帮助我，一起把x x分厂的工作搞好。 我一定不辱使命，不负重托，努力工作，恪尽职守，以强烈的责任心、认真的态度和踏实的作风，做好今后的工作，不辜负大家对我的期望。在坐的有许多经验丰富的老同志，有年富力强的年轻同志，我会虚心向大家学习，会向大家请教很多东西，拜大家为师，我想在大家的支持和帮助下，一定会把x x分厂的工作搞好。谢谢大家！ 篇三：厂长年会发言稿 年会厂长发言稿 很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂！，祝大家新春快乐！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加2015年年会。 刚刚过去的2014年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，-突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的-！ 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。 最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！ 谢谢大家！ 1 / 1 1 / 1