3、安全生产规章制度.docVIP

赣州市龙峰建设工程有限公司 安全生产规章制度 一 前言 根据《安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，按照“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全生产，人人有责”的指导思想，全面落实公司安全生产责任制，确保施工安全和人员生命财产，结合我公司实际，特制定《赣州市龙峰建设工程有限公司安全生产管理制度》。 二 安全生产目标管理制度 为使施工、生产全过程按国家有关现行法规、规范和标准操作，确保每道工序受控，消除事故隐患，为施工过程创造良好的安全生产文明施工环境，以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准及根据《江西省建筑施工安全管理文明施工实施细则》的规定，强化施工现场的管理，创建安全达标文明工地，重点抓好项目经理部责任制的落实，继续开展多发性事故专项治理工作，提高各级生产管理人员的安全意识和管理能力，搞好“三级安全教育”，提高职工的自我保护能力，力求安全工作上新的台阶。 一、公司每年年初应制定本年度安全生产目标管理计划，项目经理部在工程开工前应制定本项目安全目标管理计划，其主要内容有： （一）伤亡事故控制指标 1、无违章指挥； 2、无违章作业； 3、无重大设备事故； 4、无重大火灾事故； 5、无死亡事故和重伤事故，一般事故率控制在2.5‰以内。 （二）安全达标文明施工指标及创优指标 根据上级的规定，安全生产文明施工达标率100%，创优率40%以上。 （三）创省、市及文明工地目标情况 二、项目安全管理目标责任分解 项目部的安全管理目标责任按专业管理层层分解到人，安全责任落实到人。 项目安全管理目标责任分解如下： 2、项目安全目标责任考核办法详见《赣州市龙峰建设建设工程有限公司项目安全目标责任考核办法》。 三、落实安全生产指标的主要措施 根据各个工程特点，各作业条件的要求，按照公司《各工种安全技术操作规程》，制定各个工程的安全生产标准化管理，文明施工目标实施步骤和措施，制定项目经理部安全监控措施，对一些多发性事故，如高处坠落，物体打击，人工挖孔桩，施工用电等实行重点监控，确保安全生产。 四、安全生产责任目标分解考核 根据《赣州市龙峰建设建设工程有限公司建筑施工安全管理安全责任目标分解》，从公司总经理到各项目工人，按照《赣州市龙峰建设建设工程有限公司施工现场各级管理人员生产责任考核制度》进行考核，并结合公司《安全生产、文明施工经济奖罚暂行办法》执行。 三 安全生产定期检查制度 根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。宣传落实安全法律法规与规章制度，杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律等“三违”现象，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性与责任感，掌握安全生产状态，寻求改进的需求，消除施工过程中存在的不安全因素。认真贯彻《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），实行谁检查谁负责的原则，对施工现场包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具等逐条如实打分，评比并写出安全生产检查总结报告，发现问题及时纠正。在进行安全检查和落实隐患整改时，做到“三定”。“三定”即定人、定时间、定措施。 定期安全检查 公司每个月进行一次安全生产大检查，由分管安全副经理牵头，公司领导、公司技术负责人、工会、工程部、质安部参加。项目部每周进行一次安全检查，由项目经理负责，会同项目部技术负责人、安全员、施工、质检员、各班组长及有关人员参加。 二、专业性安全检查 1、对安全防护设施（消防、安全教育培训、安全技术措施）进行全面检查。 2、对项目施工机械、临时用电、脚手架、“三宝四口”应进行首次检查，工程结顶前必须检查并验收，检查在项目部自检合格后，由公司质安部会同项目部共同检查验收。 三、季节性及节假日后安全检查。 针对冬季、雨季和高温期间，及春节、五一劳动节、国庆节等节假日前后的施工生产必须进行一次安全检查，检查由项目部先自检，公司再组织检查组进行复检。 四、日常安全检查 班组在班前、班后必须岗位安全检查。项目安全员及安全值日人员必须巡回安全检查。公司各级管理人员在检查生产的同时必须检查安全。项目安全员对安全监控重点部位必须安全检查，并填写检查记录。 五、检查的内容 除按JGJ59-99标准检查外，主要检查以下内容：①项目员工的安全意识；②安全制度的执行情况；③机械设备的完好及安全设施的状态；④项目安全教育培训情况；⑤现场察看员工操作行为是否符合要求。 四、安全生产教育培训制度 一、组织实施 1、安全教育培训工作由质安部负责组织实施。 2、安全教育培训计划由质安部于每年1月15日前编制好，经分管副总经理审定后组织实施。 二、教育培训时间 1、企业法人代表、总经理、分管副总经理、技术负责人、项目经理每年不少于30学时； 2、