- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈集体土地确权登记发证监理工作
浅谈集体土地确权登记发证监理工作
张春明 张松礼
山东省城乡建设勘察院 山东 250031
摘要:我国建设工程项目监理制已经逐渐向制度化、规范化、科学化的管理模式迈进。跟建设工
程的监理相比,测量监理工作尚属刚刚起步,并有的一定的差异,尤其是集体土地确权登记发证
项目的监理工作,本文主要从监理职责,监理的方式、方法等方面谈谈在集体土地确权登记发证
项目中监理工作怎么实施。
关键词:集体土地,确权登记发证,监理职责、监理方法
中图分类号:D651.1 文献标识码:A 文章编号:
1 引言
监理作为独立于业主和承建方的公正的第三方,受业主委托,代表业主对工程质量、投资、
进度和合同进行监控。随着测绘市场的逐步规范,监理作用越来越重要,监理人员只有明确自身
的职责,熟知监理的内容,掌握监理方法,才能做好三控二管一协调的监理工作。
监理的职责
要使工程项目参建各方明确监理工作的作用、方法和工作程序,监理工程师必须要具备较高
的专业知识和丰富的实践经验,具有较强的管理能力,熟悉工程建设、行政管理、合同管理经验
及行业规范标准,同时还要有一定的协调能力。能指导承建方加强管理,掌握测量新技术,及时
发现和解决施工中存在的测量技术问题。其主要职责有以下几个方面:
1) 审查承建方的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等资料。检查承建方技术方
案、进度计划的落实情况,对于承建方在施工中存在的问题发出工地指示及监理通知。
2) 检查承建方的资源配置 (投入的人力和仪器设备等)及其使用、运行、变更状况。对于不
能满足工程施工要求的人员及仪器,限期予以撤换,其使用的仪器按时检查,对精度不符合要求
的仪器,有权制止使用。
3) 监理检查承建方的各个作业工序,记录检查结果。复核从现场直接获取与工程质量、进度
等有关的数据。
4) 审查和处理工程变更情况。主持并参与工程质量事故的调查。
5) 审查承建方的验收申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目
的验收。
3 监理工作的三控两管一协调
做好项目的监理工作,即是要做好监理工作的三控制(即质量控制、工期控制和投资控制)、
两管理(即合同管理和信息管理)和一协调。在集体土地确权登记发证工作中,尤其要做好质量
控制、工期控制和组织协调工作。下面重点说一下这几个方面的工作:
3.1 质量控制
质量控制包括整个项目中的土地调查、地籍测量、数据库建设、登记发证等相关工序过程的
质量监理与检查。要加强对工程项目的质量控制,明确各阶段质量控制的重点,可把工程项目质
量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1)事前控制
事前控制是指项目施工前准备工作的质量控制。开工前,核查承建单位质量控制方案,核查
承建单位项目机构设置、规章制度、人员配备、职责分工的落实情况,查验测量硬件设备、软件
程序的可靠性,实行开工报告审批制度。检查技术设计的交底工作情况。
)事中控制
要加强工程施工过程的质量控制监理,应以动态控制为主,事前预防为辅的管理方法,重点
抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重
点部位、关键工序进行动态控制,抓重点部位的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质
量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。监理预控要在宏观和微观上控制,既不
违反规范规程又注意每个细微环节;工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行,通过严
格的程序化控制保障施工过程各环节、工序处于受控状态,以便及时发现问题解决问题,保障工
程施工质量;通过旁站能及时检查和督促工程施工,及时发现问题解决问题,保障工程处于受控
状态。
对在监理过程中发现的问题,及时要求承建单位予以纠正或整改;承建单位整改后,将结果
反馈至监理进行复查;如复查后整改不合格对工程质量造成影响,监理部应及时签署停工令,指
令部分工作或全部工作内容暂停;待承建单位改正合格后发出复工令。
3)事后控制
承建单位在完成分项(调查、测绘、数据入库、登记发证等)工程后,及时进行自检,通过
自检后向项目监理部报送成果资料。项目监理部对分项工程进行检查,对不合格的工程,要求承
建单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。
4)竣工验收
当工程完工后,承建单位对项目成果进行全面检查,通过后将相应成果报送
您可能关注的文档
最近下载
- GB 1888-2014 食品添加剂 碳酸氢铵.pdf
- [重庆市地方标准]建筑地基基础设计规范DBJ50-047-2016.pdf
- 2025年颅脑创伤外科手术指南 .pdf VIP
- 产学研策划方案.pptx
- 食品、食品添加剂、食品相关产品采购、索证索票、进货查验和台账记录制度.docx VIP
- DBJ04 建筑防烟排烟系统技术标准.docx VIP
- 八代雅阁电子版使用手册——图文并茂详解(打印版).docx VIP
- 警察现场急救技术要点.pptx
- 江苏省常州市天宁区正衡中学2023-2024学年八年级上学期期中数学试卷(含解析)13840.pdf VIP
- 矿山隧道工程施工组织设计方案.pdf VIP
文档评论(0)