PRINCE2之特点与PMP比较.pdfVIP

PRINCE2 如何完善PMBOK 和您的PMP 资格证书 作者：Jay M. Siegelaub Impact Strategies LLC 摘要 PMBOK是公认（事实上）的项目管理知识标准。在英国和欧洲，PRINCE2是项目管理方法 的首选，而且英国政府要求其委托的所有项目都必须采用PRINCE2标准。本文将简要介绍 PRINCE2方法，并考察PMBOK和PRINCE2之间的异同。最后，它将显示这两种项目管理体系如 何互相关联和互相补充，以及PRINCE2方法如何能够为PMBOK知识库提供附加值。 关于PRINCE2 实际上，PRINCE2 （PRojects IN Controlled Environments 的缩写，意为“受控环境中的项目”） 在英国就是事实上的标准。该标准最初为英国政府开发，目前在英国和全球的私营行业都得到 了广泛应用。PRINCE2是公用的，为各领域的项目管理提供最佳实践指导。任何人都可以使用 该方法，可以通过网上书店购买PRINCE2手册，也可以通过英国政府网站.uk/prince 购买。PRINCE2具有严格的认证流程，包括对培训机构、培训师、从业者以及咨询师的认证。 （认证单位是APMG公司，该公司的网站www.apmgroup.co.uk及中国网站上 列出了获批的培训机构、咨询师和从业者。） PRINCE2是基于流程的结构方法论，强调了在理解和有效表述的情况下，8个特别的组成部 分如何有效降低所有项目类型中的风险。虽然PRINCE2与PMBOK有着同样的基础，但PRINCE2 将PMBOK诸多领域具体化并回答了“如何在我的项目中进行应用？”的问题。 PRINCE2 的结构 PINCE2并不声称像PMBOK一样全面。正如所有项目方法论都必须做的那样，PRINCE2 同 样建立在PMBOK 的原则基础上。PRINCE2对要素（“组成部分”）进行了精选并把注意力集中 在这些要素上，认为组成部分对于项目的成功评估和完工至关重要。它构建了一个能将这些要 素组合在一起从而降低整体项目风险的流程，并提供了对它们予以支持的技术。《PMBOK指南》 对知识领域的整合是松散的、概括性的，而PRINCE2则提出了一种能将这些知识领域组织起来 的有效途径。PRINCE2 的本质是：“以这种方法使用这些要素，是降低项目风险并保证项目质 量最有效的方法。” PRINCE2 的组成部分和流程跟PMBOK相容，但PRINCE2不包括PMBOK 的所有知识领域和 细节。PRINCE2关注关键领域，因此项目经理仍需要深入、充分地利用PMBOK和其他资源，以 完成项目管理工作。PRINCE2 的目的是组织和补充项目管理知识。它假定使用这些方法进行学 习和工作的人们所具备的经验水平足以使他们能够填补PRINCE2所忽视的细节。在PRINCE2 中， 流程、组成部分和技术的规模和内容应当根据项目的规模和性质进行调整。 1 © 2004, Jay M. Siegelaub 最初发表于2004PMI 全球大会会刊——Anaheim, California PRINCE2组成部分 PRINCE2 由8个“组成部分”组成。它们是：商业论证、组织、计划、控制、风险管理、项 目环境中的质量、配置管理和变更控制。大致上，它们跟PMBOK 的以下知识领域相对应： PMBOK知识领域 相应的PRINCE2组成部分 整合 组合流程和组成部分、变更控制 范围、时间、成本 计划、商业论证 质量 质量、配置管理 风险 风险 沟通