2015二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷.pdfVIP

全国二级建造师执业资格考试模拟试卷 一、单选选择题 （共70题，每题 1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A．项目通过竣工验收 B．项目竣工结算完成 C．宾馆可以开业 D．宾馆开始盈利 2．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 （ ）。 A．组织集成化 B．组织柔性化 C．组织高效化 D．组织扁平化 3．如下图所示的组织工具是（ ）。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．组织结构图 D．合同结构图 4．关于项目工作任务分工表和管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。 A．编制工作任务分工表，首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 B．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 C．管理职能分工表不可用于企业管理 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应 当编制（ ）。 A．工作一览表 B．组织结构图 C．任务分工表 D．工作流程图 6．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。 A．拟定施工方案 B．编制资源需求量计划 C．确定施工的总体部署 D．计算主要工种工程的工程量 7．运用动态控制原理在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制，下列各项工作中 应首先进行的工作是（ ）。 A．对工程进度的总目标进行逐层分解 B．分析进度偏差的原因及其影响 C．定期对工程进度计划值和实际值进行对比 D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 8．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控 制的（ ）。 A．组织措施 B．经济措施 C．管理措施 D．技术措施 9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），下列属于项目经理的管理权限的 是（ ）。 A．主持项目的投标工作 B．选择具有相应资质的分包人 C．组建工程项目经理部 D．制定项目经理部内部计酬办法 10．施工风险管理过程包括：①风险响应；②风险评估；③风险识别；④风险控制。其正确 的管理流程是（ ）。 A．②—③—④—① B．①—③—②—④ C．③—②—①—④ D．③—②—④—① 11．根据《建设工程监理规范》（GB50319—2013），建设监理实施细则应在相应工程施工 开始前编制，并报（ ）审批。 A．业主代表 B．总监理工程师 C．专业监理工程师 D．监理单位技术负责人 12．下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（