东宝路地块工程监理工作总结 Microsoft Word 文档.docVIP

东宝路地块工程监理工作总结 东宝路地块项目工程，总建筑面积：106147平方米，其中地下二层（人防）15126平方米，地下一层17286平方米。A栋26106平方米，B栋22406平方米，C栋13758平方米，D栋11465平方米。投资约 3亿元。建设单位：南京正旺置业有限公司，鼓楼区人民政府江东街道办事处。施工单位：南通二建。监理组于2007年 8月15 日进场工作，对安全、质量、进度、投资以及合同、信息等进行全面管理，并对施工现场各方关系进行协调。 （一）质量控制 监理组在质量控制中严格遵循以下原则 (1) 坚持质量第一、提高质量意识； (2) 坚持全过程质量控制，以预防为重点，事中控制为关键，验收把关为保证； (3) 各专业监理工程师根据施工图和施工质量规范，编写各专业具有针对性的监理实施细则，据此实施监理工作； (4) 检验各种材料和设备的出厂合格证及试验报告，对不合格的材料、设备构配件不得用于本工程上； (5) 监督施工单位严格按施工图纸、施工质量验收规范、施工技术交底文件和审定的施工技术方案进行施工。及时验收，凡经验收不合格者，必须督促施工单位加以整改，直至达到质量要求。在关键部位和重要工序施工时，实行旁站监理； (6) 严格执行工程隐蔽验收制度，对钢筋工程等隐蔽工程进行严格验收，办理隐蔽验收手续。对水、电等各种预留洞，预埋管道、管线、严格检查，办理隐蔽验收手续。对于相关的安装工程进行必要的水压试验，满水、通球试验，防雷接地电阻测试，绝缘电阻测试等各种参数测试检查。对达不到设计参数的，查明原因，加以整改； (7) 加强工程测量工作，严格验收轴线、标高。严格按设计要求进行沉降观测与变形观测，并及时分析数据，遇到意外及时报告有关单位，并采取纠正措施； 采取相应的施工质量控制的方法和措施严格按各相关的施工质量验收规范、江苏省《住宅工程质量通病控制标准》核查验收；按国标《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，监理组织施工单位、分包等相关单位参加检验批、分项工程、分部（子分部）工程的检查验收。 对施工质量进行三阶段控制： 1) 施工质量事前控制： 组织所有监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据：主要包括设计文件、施工质量验收规范，参加技术交底及图纸会审等； 定位轴线、高程标高的复核和交接；工程所用原材料、构配件和设备质量控制：主要包括审核材料、设备的出厂合格证和质保书，必要的抽检或试验等； 审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案；审核施工单位生产环境、管理环境改善的措施：包括施工单位关于材料、取样及实验方法或方案，对成品的保护措施和方法，质量报表及质量事故报告制度。对幕墙、装饰装修、后设配电等图纸无图审中心审核章，我们及时识别并通知甲方。审查施工单位项目经理部的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，质量管理、技术管理制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。检查施工单位项目经理部的现场质量管理制度，质量责任制，工程质量检验制度，对不符要求的行为进行管理。 2) 施工质量的事中控制： 施工工艺过程中的质量控制：对于土建工程、装饰装修工程、给排水管道工程、消防联动系统工程、暖通空调工程、电气安装工程、智能化系统工程等，从各自的质量控制要点出发，采取相应的手段进行控制；工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则； 隐蔽工程检查验收；对关键部位，关键工序编制旁站监理方案，按旁站监理方案进行监理。 3) 施工质量的事后控制： 组织检验批、分项工程，分部工程的验收，审查参验人员资格，检查工程质量和施工资料，在施工单位对所报验的工序质量自检合格的基础上，监理组织验收； 监理人员按合同约定的施工质量标准对工程质量进行检查验收；按合同约定检查建设单位和施工单位供应或采购的材料、设备品种、规格、质量，严格执行进场见证取样复试制度。 按合同约定进行隐蔽工程验收和中间验收、工程质量检查、责令整改内容的再次检查核验。 4)动态管理措施； 按施工过程，从基础、主体到装饰装修，综合管网敷设、布线等工程；从检验批到分项工程、分部工程到单位工程，施工单位施工到哪里，监理的质量检查、控制到哪里，形成全过程，全方面的质量控制。 在施工过程中，对施工工艺，质量目标与实际施工的质量进行对比检查，发现不合格的，立即要求施工单位整改，及时发出监理工程师通知单，责令整改，整改完成经自检合格后报监理复检合格，方可进入下道工序施工。对于违反施工规范、施工工艺要求的行为，监理部及时做出整改指令，直至在征得甲方同意的情况下发出工程暂停令。 监理人员每天都在施工现场巡视，做到凡施工部位都有监理人员在检查、控制、跟踪、监督工程质量。 （二）进度控制 (1) 审核施工单位提交的施工进度计划 监理组主要审核进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的