首次监理例会交底.docVIP

首次监理例会交底 根据《中华人民共和国建筑法》、国家规范标准、建设施工合同、《监理规范》和《委托监理合同》、监理规划及实施细则对本建设工程实施监理。 （一）．质量控制： 1.施工现场技术交底制度； 2.原材料、构配件、设备报验认可制度； 3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度； 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度； 5. 建立施工试件、试验制度； 6.监理对工程质量的控制措施； 7. 监理工程师对工程质量控制的三个阶段； （1）、施工准备阶段—审查施工单位机构人员资格、施工方案、技术质量保证措施、原材料设备是否符合要求； （2）、施工阶段—巡视、平行检查和旁站施工单位施工工艺是否按设计、施工规范、施工方案进行施工，并对施工过程中的原材料、半成品抽查； （3）、成品验收阶段—检测、验评该分项或分部工程是否符合设计、规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。 8.监理工程师对工程质量控制手段： （1）、廵视检查—量、靠、吊、套； （2）、旁站—检查重点分项、分部工程的材料、混凝土配合比是否符合标准和技术规范； （3）、试验—确认各种原材料、混凝土配合比、砂浆强度等圾、钢材焊接（机械连接）接头等随机抽样试验； （4）、指令性文件—监理通知单及回复单； 9、工程技术资料与施工进度同步，完全反映施工过程中的真实情况。 （二）、进度控制： 1、施工总进度计划的审批； 2、施工单位在施工总进度计划的基础上编制月进度计划、周进度计划。 （三）、安全文明施工： 1、安全管理制度的落实、专职安全管理人员符合资格并到岗到位； 2、层层签订安全责任书； 3、三级安全教育、每天班前安全教育； 4、安全技术交底； 5、安全标语、标志标牌设置； 6、安全预防和安全防护落实到位； 7、安全阶段核验； 8、安全台怅、资料齐全完整。 （四）、监理工地例会应包括以下内容： 监理工地例会参会人员：甲方现场代表、施工単位项目管理机构人员、主要施工作业班组长；召开时间：每月二次（时间由现场监理定），专题例会另定；无故缺席、有意迟到者每人每次100元处罚。监理工地例会的主要内容包括如下： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因； 2、检查分析工程项目进度完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标； 3、检查分析工程项目的质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见； 4、检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见； 5、解决需要协调和解决的其他有关事项。 （五）、抓工期的同时，要确保元旦节防火防盗，安全生产。 重庆正信建设工程监理有限公司荣昌监理组 2010-4-30