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案例名称：福田汽车成本管理改进案例 专业领域/方向：管理会计 适用课程：《高级管理会计理论与实务》 选用课程：《高级管理会计理论与实务》 示 编写目的：本案例旨在引导学员进一步掌握企业成本管理的方法。根据本案例， 公 要求学员一方面掌握企业的成本核算方法及其在企业实践中的具体 例 应用：另一方面，需要学员利用掌握的知识理论，结合行业背景对现 案 有的成本管理方法进行改进，以便于企业更准确地核算产品成本并据 此进行绩效考核。 学 知 识 点：成本管理 教 c c 关 键 词：汽车行业、成本管理、成本改进 A P M 中文摘要：成本是制造业的核心因素，本文以福田汽车M 整车厂为例，结合汽 车行业的发展，研究其成本管理方法并提出改进建议。文章第二部分 国 为相应的案例使用说明。 全 英文摘要：Cost is the key factor of the manufacturing industry. This paper took the 年 example of FOTON Motor Corporation and combined the experience of 5 1 motor industry, to research on its cost management methods and gives the 0 improvement suggestion. The second part of this paper is the case study 2 instruction. 福田汽车成本管理改进案例① 冬日午后温暖的阳光懒懒地撒在福田汽车整车厂财务部办公室内，李部长揉 了揉有点发紧的太阳穴，将阅读的资料放在一旁，起身走到落地窗前，注视着整 洁优美的厂区，静静思索着。虽然四季度尚未结束，但李部长已经开始考虑明年 工作的重心。桌子上的文件和电脑上的资料无不和先进的制造装配企业的成本有 关，看来明年的工作一定将围绕着成本管理展开。 示 公 一、志存高远的福田汽车 例 （一）商用车领域的领航者 案 学 北汽福田汽车股份有限公司（简称“福田汽车”）成立于1996 年8 月，总部 位于北京市昌平区，现有总资产300 多亿元，员工4 万余人，是一个以北京为管 教 c c 理中心，在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、