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能源作业区年修总结
本次年修检修中心能源作业区全体人员从上到下以昂扬的斗志、饱满的热情,积极投入到这场年修战役中。能源年修作业项目从23日11:00开始,历经55.5小时,总工时1030小时,参战人员日夜奋战,克服种种困难,共完成检修项目67项,其中机械维修项目28项,特种作业盲板13项、拆堵人孔8项,临时加项17项,生产事故抢修1项。截止到25日18:30,全部项目均按照制定的时间节点提前完成,并且合格率达100%,可以说我们成功的打了一场漂亮的胜仗,为这次年修战役画上了一个圆满的句号。
如此大规模的检修,所有检修的设备均一次试车成功,绝非易事,倘若事前没有经过精心的安排是不可能如此顺利完成的。下面介绍一下我作业区如何成功完成这次年修工作:
一、计划准备落实到位(PLAN)
1、根据年修项目,作业区开会研究制定年修项目时间计划节点,并把个项目落实到责任人,尤其是盲板作业,为了不耽误施工进度,制定了详细的盲板作业时间表及作业位置图,把每一块盲板的抽堵工作都确定好了负责人及人员,让每个人知道自己干什么活,甚至细化到每一个螺栓由谁来紧固,保证施工的进度在掌控中。(年修盲板作业位置图)
2、年修前认真清点并检查工具、备品、备件,积极和生产厂点检方沟通,确认所需备品备件都已完备、所需工具完好无损,并落实到相应项目负责人身上。
3、为了保证施工的进度、支援工作的顺利进行,组织及时完善了相关检修项目的作业标准,并提前学习相关检修项目的规程。
4、员工平时训练有素。为了让员工在检修时以最短的时间到达现场,之前经过了多次训练,所有的工具均根据人员对号入座,当接到检修命令以后,可以以最短的时间拿起工具赶赴现场。
5、为保证年修期间做好各作业区的支援工作能按时完成,年修开始前几天,作业区就开始挤出时间,加班加点将一些小的检修项目提前完成。
6、针对年修项目学习安全案例,制订安全措施;对相应作业区域进行安全隐患排查,并及时整改;危险源点、煤气区域重点管理,并指定安全工作由项目负责人全面负责。
二、施工现场各尽所能(DO)
1、作业现场组织有序:各个现场在班长及负责人的指挥下,紧张有序的进行。以盲板作业为例:24日,凌晨2:30,盲板班人员在负责人的带领下,提前半小时就到达作业现场进行确认准备。凌晨3:10,能源中心项目负责人、安环处负责人、煤气防护站负责人才坐车赶到现场,吊车、消防车、救护车也在这时陆续就位。作业人员早已劳动保护穿戴齐全。在在防护站确认管道清扫煤气合格以后,在盲板班负责人肖作才的指挥下,第一块盲板(JM1200焦化煤气主管道)工作开始了,负责人紧张而从容的指挥着,从拆卸法兰螺栓到吊装盲板、最后紧固螺栓,整个过程仅用了半小时时间,就这样在一片叫好声中第一块盲板堵成功了。紧接着第二块、第三块……在各个负责人有序的组织指挥下,在早上7:00,13块盲板提前1小时全部完成。(盲板作业现场1、2、3、4、5)
2、熟悉设备性能和工艺流程,克服困难,迎难而上,坚决完成任务:年修前针对项目而进行的规程学习,及完善作业标准,对施工进度起到了相当大的作用,这在检修风口渣口高压供给冷却水304阀门与高炉炉体208阀门之间加蝶阀、抢修高炉炉体泵组主管线三通变径处DN100堵板焊口断裂项目中尤为明显。24日14:30,在班长宋纪明的带领下,检修人员正在忙于高炉泵房风口渣口高压供给冷却水304阀门与高炉炉体208阀门之间加蝶阀的工作,螺栓已安装了一半,就在这时,旁边的高炉炉体泵组主管线三通变径处DN100堵板焊口突然断裂,冷却水喷涌而出,顿时地沟里布满了水,正在管下紧固螺栓的冯志涛被突然袭来的水淹在下面,情况很险,幸好地沟并不很深,冯志涛抓住法兰,其他人员将他拉了上来。因为现场检修人员在年修前学习了此地点的工艺流程,所以马上判断出此水路管道是高炉炉体泵组的主管线,每个人都明白它的重要性。此时地沟里的水已越积越多,在现场指挥人冷忠军的指挥下,所有人员快速反应,即刻投入到这条管线的抢修作业中,找来水泵水管想办法先将地沟里的水清理,防止水越积越多将事故扩大化。冷忠军边指挥边打电话向作业长朱新春汇报。作业长非常重视,知道后马上赶往现场,并根据现场情况马上从作业区其它班组调来人员支援,支援人员接到命令后快速反应,五分钟内即到达现场,都是电焊技术非常出色的精兵强将。当所有人员都已投入到抢修中以后,作业长大声鼓舞:“我们要克服困难,不仅要把抢修工作做好,还要在预定时间内把原来的项目完成!”现场一片火热,有人扯水管、有人安装水泵、有人吊装,不一会儿时间四台水泵全部下到地沟中,将积水及时抽出。避免了泵房被水淹的危险。当水压慢慢泄去以后,地沟中的积水全部清理干净,作业长助理王青捷现场指挥,将人员分成三组,并每组安排了负责人,一组人继续前边未完成的工作安装蝶阀、一组人拆208蝶阀
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