莱阳盛隆mall招商工作执行方案.docVIP

华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 莱阳盛隆MALL具体招商工作执行方案 提案人（华韬地产）： 确认人（银 通 达）： 2009 年 8 月 25 日 1 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 招商是商业地产后期运营及租金收益实现的主要形式，莱阳盛隆Mall项目运作的成功与否首先取决于招商是否成功！根据项目总体商业规划和定位，并结合项目实际情况和莱阳商业现状，预计5个月完成招商任务，（2009年9月至2010年1月）现将莱阳盛隆Mall总体招商工作方案拟订如下： 一：招商工作总体部署 2 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 二：第一阶段（招商准备阶段）工作重点 3 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 三：超市主力店招商进度计划 4 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 四：超市主力店招商政策 1） 规划位置：项目二层； 2） 规划面积：6000-12000平米（以实测面积为准）； 3） 合作方式：租赁经营； 4） 合同年限：10（+10）年； 5） 招商对象：沃尔玛、家乐福、乐购、易初莲花、利群、国货、佳乐家、维客、家佳源、佳士客、利客来等国际或区域连锁品牌； 6） 招商策略：全面联系、重点谈判、快速推进、达成成果； 7） 租金条件：6-10元/平米/月（具体招商条件参照市场同区域商业物业租金水平执行，同时需考虑项目为河东地区第一个商业项目）； 8） 租金递增：前3年租金不递增，从第4年起，每3年递增5%； 9） 合同履约保证金：约等同于1个月租金； 10） 硬件投入：中央空调、自动扶梯、坡梯、货梯等由甲方提供； 11）优惠政策：6-12个月（国际品牌连锁超市3-5年）； 12）备注：未涉及到之内容将在后续合同条款谈判中向公司汇报并确认（如：停车场、广告位、仓库、促销区等）；确认上述招商政策旨在充分考虑项目地处河东地区，距离传统成熟商业中心区相对较远，而且项目周边目前几乎无任何大中型及商业设施配套，商业氛围欠缺；招商中心应在此条件上努力提高招商条件，为公司创利；若有变动，将及时向公司汇报并确认。 5 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 五：超市主力店谈判要点梳理 6 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 7 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 六：百货部分招商进度计划 8 华韬国际（香港）商业投资有限公司 莱阳盛隆