项目履约管理手册定稿1[1][1].19.docVIP

履约管理知识百问 目录 第一章 招投标 1．中标通知发出后, 招标人是否可以改变中标结果？ 2．经营时忽视招投标资料中的约定会带来什么风险？ 第二章 施工合同的签订 3．合同的组成文件包括哪些，其解释顺序有什么要求？ 4．建设工程施工合同重要条款如何约定？ 4.1 合同承包范围如何约定？ 4.2 开竣工时间如何约定？ 4.3 质量标准如何约定？ 4.4 合同签章时应注意些什么？ 4.5 对双方权利义务的约定应注意些什么？ 4.6 关于工期顺延的情形应如何约定？ 4.7 关于采用固定价格合同应注意些什么？ 4.8 关于材料采购的约定应注意什么？ 4.9 关于竣工验收、结算的约定应注意什么？ 4.10关于保修条款的约定应注意些什么？ 4.11关于履约担保和违约处罚的约定应注意些什么？ 5．关于合同成立和生效应该注意些什么？ 6．我们是否可以订立背离工程施工招标文件中实质性内容的合同及违背合同实质条款的补充协议？ 7．什么是代建？其法律后果是什么？ 8．建设工程施工合同被认定无效的情形有哪些？ 9．关于黑白合同该知道些什么？ 9.1 什么是黑白合同？ 9.2 黑白合同的效力问题 10．施工合同实质性条款包括哪些？如何理解对实质性条款变更应认定为无效的问题？ 11．艺术品公司、家具公司是否有权单独签订合同，承接项目过程中是否可以自己的名义与甲方发生书面往来？ 12．如何理解总包和分包之间的关系？ 12.1 承包人资质有哪些？ 12.2 作为只具有专业分包资质的施工企业应该注意什么问题？ 12.3 作为具有总承包资质的施工企业在分包项目时应该注意什么问题？ 12.4 总分包合同中, 分包商应对谁负责, 是业主还是总包? 13．专业分包、劳务分包、工程转包及肢解发包的区别是什么？ 13.1 专业分包和劳务分包的区别 13.2 劳务分包与工程转包以及肢解发包的区别 14．如果合同无效, 施工方仍然可以参照合同约定索要工程款吗? 15．什么是情势变更？情势变更原则在施工合同中如何适用？ 16. 履约保证金与履约保函哪一种对我们更有利？ 17. 双方签订合同后，由于发包人原因并未实际履行，承包方如何提出索赔，索赔的依据是什么？提出利润索赔？ 62．甲供材料我们要注意什么？ 63．如何应对供应商迟延供货？ 64．承包人在工程上使用不合格的材料应承担什么责任？ 第十二章 竣工和验收 65．竣工报告应何时递交和如何递交？ 66．如何确定竣工日期,反客为主? 67．竣工前, 当事人对质量发生争议, 并进行鉴定, 鉴定期间能算作工期顺延吗? 68．如何甩项竣工？ 69．建设工程竣工验收由谁负责？ 70．建设单位拖延验收，施工单位如何应对？ 71．工程验收应遵循什么程序？ 72．环境检测验收时应遵循哪种国家标准？ 73．移交时有哪些注意事项？ 74．建设工程未经竣工验收, 业主擅自使用后, 又以质量问题为由主张权利的, 应该支持吗? 75．精装修项目，业主要求我方直接与小业主（购房者）进行验收，我方是否可以接受？ 76．工程已快完工，但进度款根据合同约定尚未拿足时应该如何应对？ 77．竣工验收报告和竣工验收证明是一回事吗? 第十三章 结算审价 78、什么才是完整的送审资料？ 79．通常工程竣工结算程序如果当事人仅仅约定了竣工结算的期限，而没有约定“在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件”的如何处理？“不予答复”又当如何理解？如何划分工程质量问题和保修的范围本合同协议书中标通知书投标书及其附件本合同专用条款本合同通用条款标准、规范及有关技术文件图纸工程量清单工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。 会议纪要（包括工地例会会议记录）是合同双方针对工程现场的实际情况所作的真实意思表示，是对原合同部分内容的变更，因此会议纪要也是可以作为合同的组成部分的。 4．建设工程施工合同重要条款如何约定？ 4.1合同承包范围如何约定？ 合同上可按以下方式填写：A、如果是工程量清单报价的，明确具体以投标的工程量清单为准；B、非清单报价的需自行计算图纸工程量的，以双方确认的招标图纸为准，并约定最终工程量按实际调整。 如果前期投标时没有图纸或图纸不全、深度不够，而合同价款要求是固定总价的项目，承包范围应明确以招标图纸为准。进场后发包人才发现施工图纸与投标图纸不符合的，应重新复核并按实调整合同价款，否则总价固定的风险很大，应约定今后的风险承担比例。 4.2开竣工时间如何约定？ 可以约定具体的年月日，也可以按具体事件的完成或某种条件的具备作为开工时间，例如：暂定 年 月 日，具体以土建及安装工程已全部完成并视施工现场的相关条件是否适应承包人进场施工，双方进行交接，并由发包人发出书面开工报告，